Vad är ett förmånskostnadsförhållande?
som vanligtvis undersöks som en del av en kostnads-nyttoanalys, är ett förmånskostnadsförhållande (BCR) en formel definierad som de monetära fördelarna med ett projekt eller åtgärder som divideras med dess monetära kostnader, med alla fördelar och kostnader uttryckta i nuvarande värden. Analytiker försöker bilda rimliga uppskattningar av kostnader och fördelar genom att dra slutsatsen från marknadsbeteende eller undersökningar. Ju högre förmånskostnadsförhållande, desto bättre är värdet på projektet.
Ett nuvärde är det beräknade nuvarande monetära värdet av en intäkts- eller utgiftsström på ett visst datum. En diskonteringsränta baseras vanligtvis på en ränta som hämtats från finansmarknaderna. Denna ränta tillämpas på alla relevanta framtida kostnader och fördelar för att fastställa villkoren för nuvarande värde.
En stor brist på BCR är att det bortser från mindre konkreta icke-monetära effekter, såsom marknadspenetration, förlust av rykte eller långsiktiga företagsstrategiska anpassningar. Ett annat problem med BCR: er innebär tydligt att definiera och bestämmalämpliga fördelar och kostnader för att inkludera. Dessa kan variera beroende på den finansiella organisationen eller den inblandade intressegruppen. Analys med hjälp av förmånskostnadsförhållandet är inte vanligt i stora organisationer eftersom deras projekt ofta inkluderar immateriella faktorer som inte är enkla att kvantifiera monetärt. Till exempel, när man analyserar värdet av att installera en räcke på en förrädisk väg, måste ett företag tilldela ett dollarvärde till skador och dödsfall som kan undvikas och väga det mot de faktiska kostnaderna för skyddsräcken.
Analyser baserade på ett fördelskostnadsförhållande måste beaktas med försiktighet eftersom de kan vara mycket felaktiga. Underskattningar av kostnaderna är vanliga på grund av deras tunga beroende av data från liknande projekt tidigare. Projektdeltagare kanske inte exakt minns de avgörande kostnaderna för ett projekt. Det nuvarande projektet kanske inte är direkt jämförbart med det gamla projektet, olikaNär det gäller medlemmar i storlek, funktion eller färdighetsnivåer. Dessutom kan de formler som analytiker tilldelar pengarvärden till immateriella faktorer vara godtyckliga och föremål för förspänning.
Förmånskostnadsförhållanden kan också vara felaktiga när analytiker överskattar förmåner. Till exempel, om ett företag lanserar en ny produkt och den beräknade försäljningen är $ 60 miljoner dollar (USD) per år, skulle den faktiska årliga försäljningen på 30 miljoner USD (USD) utgöra en förmån på 50 procent. En allmän tendens för människor att vara överoptimistiska resultat för att överskatta sannolikheten för positiva händelser och underskatta sannolikheten för negativa händelser. När förmånsbrister inträffar samtidigt med kostnadsöverskridanden, faller BCR.