Co je poměr nákladů a přínosů?
V rámci analýzy nákladů a přínosů je poměr nákladů a přínosů (BCR) běžně zkoumán jako vzorec definovaný jako peněžní přínosy projektu nebo postupu děleno jeho peněžními náklady, přičemž všechny přínosy a náklady jsou vyjádřeny v současných hodnotách. Analytici se snaží formulovat přiměřené odhady nákladů a přínosů jejich odvozením z tržního chování nebo průzkumů. Čím vyšší poměr nákladů a přínosů, tím lepší je hodnota projektu.
Současná hodnota je předpokládaná současná peněžní hodnota příjmů nebo výdajů k danému datu. Diskontní sazba je obvykle založena na úrokové sazbě z finančních trhů. Tato sazba se použije na všechny případné budoucí náklady a přínosy k určení současných hodnot.
Hlavní nedostatek BCR spočívá v tom, že nebere v úvahu méně hmatatelné nepeněžní dopady, jako je pronikání na trh, ztráta reputace nebo dlouhodobá strategická sladění rizik. Další problém s BCR zahrnuje jasné definování a stanovení vhodných přínosů a nákladů, které mají být zahrnuty. Ty se mohou lišit v závislosti na dané finanční organizaci nebo zájmové skupině. Analýza využívající poměr nákladů a přínosů není u velkých organizací běžná, protože jejich projekty často zahrnují nehmotné faktory, které nelze snadno vyčíslit monetárně. Například při analýze hodnoty instalace zábradlí na zrádné cestě musí společnost přiřadit zraněním a úmrtím, která se jim lze vyhnout, hodnotu dolaru, které se lze vyhnout, a porovnat ji se skutečnými náklady na zábradlí.
Analýzy založené na poměru nákladů a přínosů musí být zvažovány opatrně, protože mohou být velmi chybné. Podceňování nákladů je běžné kvůli jejich velké závislosti na údajích z podobných projektů v minulosti. Účastníci projektu nemusí přesně připomenout zásadní náklady projektu. Současný projekt nemusí být přímo srovnatelný se starým projektem, liší se z hlediska velikosti, funkce nebo úrovně dovedností členů. Kromě toho mohou být vzorce, se kterými analytici přiřazují peněžní hodnoty nehmotným faktorům, libovolné a podléhají zkreslení.
Poměr nákladů a přínosů může být rovněž chybný, když analytici nadhodnocují výhody. Například, pokud společnost uvádí na trh nový produkt a plánovaný prodej činí 60 milionů USD (USD) ročně, skutečný roční prodej 30 milionů USD (USD) by představují schodek ve výši 50 procent. Obecná tendence lidí k nadměrnému optimismu vede k přeceňování pravděpodobnosti pozitivních událostí a podceňování pravděpodobnosti nežádoucích událostí. Pokud dojde k výpadkům přínosů současně s překročení nákladů, BCR klesne.