Co je to poměr nákladů na dávky?
, který je běžně zkoumán jako součást analýzy nákladů a přínosů, je poměr nákladů na dávky (BCR) vzorec definovaný jako peněžní přínosy projektu nebo postupu děleno jeho peněžními náklady, se všemi přínosy a náklady vyjádřené v současných hodnotách. Analytici se pokoušejí vytvořit přiměřené odhady nákladů a přínosů jejich odvozením z tržního chování nebo průzkumů. Čím vyšší je poměr nákladů na dávky, tím lepší je hodnota projektu. Diskontní sazba je obvykle založena na úrokové sazbě převzaté z finančních trhů. Tato sazba se použije na všechny příslušné budoucí náklady a přínosy, aby se zjistilo současné podmínky.
Hlavní nedostatečnost BCR je to, že ignoruje méně hmatatelné nepeněžní dopady, jako je proniknutí na trh, ztráta pověsti nebo dlouhodobá strategická zarovnání. Další problém s BCR zahrnuje jasné definování a určovánípříslušné výhody a náklady na zahrnutí. Mohou se lišit v závislosti na zapojené finanční organizaci nebo skupině zájmů. Analýza využívající poměr nákladů na výhody není ve velkých organizacích běžná, protože jejich projekty často zahrnují nehmotné faktory, které nejsou snadné monetárně kvantifikovat. Například při analýze hodnoty instalace zábradlí na zrádnou silnici musí společnost přiřadit hodnotu dolaru zraněním a úmrtím, kterým lze zabránit a zvážit se proti skutečným nákladům na zábradlí.
Analýzy založené na poměru nákladů na výhodu je třeba zvážit opatrnost, protože mohou být velmi chybné. Podhodnocení nákladů je běžné díky jejich velké závislost na datech z podobných projektů v minulosti. Účastníci projektu si nemusí přesně vzpomenout na klíčové náklady projektu. Současný projekt nemusí být přímo srovnatelný se starým projektem, liší sez hlediska velikosti, funkce nebo úrovní dovedností členů. Kromě toho mohou být vzorce, s nimiž analytici přiřazují hodnoty peněz nehmotným faktorům, libovolné a podléhají zaujatosti.
Poměry nákladů na přínos mohou být také chybné, pokud analytici nadhodnocují výhody. Například, pokud společnost uvádí na trh nový produkt a předpokládané tržby jsou 60 milionů USD v USA (USD) ročně, skutečný roční prodej 30 milionů USD (USD) představuje výhodu ve výši 50 procent. Obecná tendence pro lidi být příliš optimistickými výsledky k nadhodnocení pravděpodobnosti pozitivních událostí a podceňování pravděpodobnosti nepříznivých událostí. Když nedochází k nedostatkům přínosů současně s překročením nákladů, BCR propadne.