O que é Bondage Business?
A Bondage Business é um senso ou percepção de que o proprietário de uma empresa se envolveu tão com a empresa que ele ou ela começa a se sentir preso ou preso por essa propriedade. Não é incomum que os trabalhadores independentes experimentem esse tipo de sentimento, juntamente com empreendedores envolvidos em algum tipo de empreendimento de inicialização. Uma vez identificados as causas subjacentes ao sentimento, às vezes é possível resolver esses problemas e permitir que o proprietário perceba os negócios como um refúgio e não como um local de escravidão.
Existem vários fatores que podem contribuir para o desenvolvimento da escravidão dos negócios. Um dos mais comuns tem a ver com a questão das finanças. Se a empresa não gerar receita suficiente para cobrir as despesas, os proprietários poderão se sentir presos em uma situação em que devem tomar medidas drásticas para cobrir a diferença, geralmente assumindo dívidas adicionais que eles evitariam. Com uma pequena empresa, isso pode até significar assumir alguma quantiade dívida pessoal para manter a empresa à tona. Nesse momento, as fortunas do negócio e do proprietário estão tão entrelaçadas que o destino de um tem um efeito direto no destino do outro.
Juntamente com problemas financeiros, a escravidão comercial também pode se desenvolver quando o proprietário de uma empresa não está disposto a delegar tarefas ou responsabilidades aos funcionários. Esse tipo de abordagem prática geralmente é uma necessidade nos estágios iniciais de uma empresa, quando o proprietário ainda está treinando funcionários nas políticas e procedimentos da empresa. Em algum momento, o proprietário deve aprender a confiar na competência da equipe e voltar da tentativa de fazer tudo. A menos que isso ocorra, o proprietário se sentirá sobrecarregado com as operações diárias da empresa, deixando pouco tempo para qualquer outra atividade.
Em alguns casos, a escravidão comercial ocorre devido a funcionários que não são COpretent em suas posições. Às vezes, isso ocorre em empresas familiares, onde os parentes são colocados em posições que estão fora do escopo de seus conhecimentos. Como o encerramento do emprego desses parentes não é uma opção, o proprietário começa a sentir a necessidade de intervir e garantir que as tarefas essenciais sejam preenchidas. Isso geralmente envolve verificação dupla de seu trabalho atribuído a esses parentes e fazendo quaisquer correções necessárias. Com o tempo, a verificação constante se torna esmagadora e o proprietário se sente preso.
Fazer com que os sistemas de negócios ineficientes ou obsoletos também podem levar à escravidão dos negócios. Como esses sistemas geralmente afetam a capacidade de uma empresa ser competitiva, o proprietário pode se sentir incapaz de acompanhar empresas semelhantes, muito menos oferecer algo acima e além dos bens e serviços prestados pelos concorrentes. Geralmente, a única maneira de escapar dessa forma de escravidão comercial é adquirir novos sistemas que aumentarão a eficiência da compaNY, permitindo que se torne competitivo mais uma vez.
Até o estado geral da economia pode levar à escravidão dos negócios. Durante períodos econômicos difíceis, a demanda por certos tipos de produtos diminuirá à medida que os consumidores se concentram mais na compra de itens que consideram necessários. Quando a demanda diminui, os empresários geralmente assumem a tarefa de manter a empresa à tona, esperando que a demanda retorne assim que a atual crise econômica terminar. Enquanto isso, o proprietário pode estar tão envolvido em manter os negócios vivos que não há tempo para mais nada.
Em alguns casos, fazer alterações nos negócios ou na mentalidade do proprietário ajudará a aliviar a escravidão dos negócios. Outras vezes, o proprietário pode optar por vender um negócio que se tornou consumido, uma ação que geralmente traz uma renovada sensação de liberdade que substitui a sensação de ser acorrentado ou preso pela empresa. Como não existe uma maneira certa de lidar com a escravidão comercial, cada proprietário deve considerarr suas opções com cuidado e escolha a abordagem que provavelmente produzirá os resultados mais favoráveis, tanto no curto e no longo prazo.