Che cos'è il bondage aziendale?
La schiavitù aziendale è un senso o percezione che il proprietario di un'impresa sia diventato così coinvolto con la società che inizia a sentirsi intrappolato o imprigionato da quella proprietà. Non è insolito per i lavoratori autonomi provare questo tipo di sentimento, insieme agli imprenditori impegnati in qualche tipo di impresa di avviamento. Una volta identificate le cause alla base del sentimento, a volte è possibile risolvere tali problemi e consentire al proprietario di percepire l'azienda come un rifugio piuttosto che un luogo di schiavitù.
Esistono numerosi fattori che possono contribuire allo sviluppo della schiavitù aziendale. Uno dei più comuni ha a che fare con la questione delle finanze. Se l'azienda non riesce a generare entrate sufficienti per coprire le spese, i proprietari potrebbero sentirsi intrappolati in una situazione in cui devono adottare misure drastiche per coprire la differenza, spesso assumendo un debito aggiuntivo che altrimenti eviterebbero. Con una piccola impresa, ciò può anche significare assumere una certa quantità di debito personale al fine di mantenere a galla la società. In quel frangente, le sorti dell'azienda e del proprietario sono così intrecciate che il destino dell'uno ha un effetto diretto sul destino dell'altro.
Insieme a problemi finanziari, la schiavitù aziendale può anche svilupparsi quando un imprenditore non è disposto a delegare compiti o responsabilità ai dipendenti. Questo tipo di approccio pratico è spesso una necessità nelle prime fasi di un'azienda, quando il proprietario sta ancora addestrando i dipendenti nelle politiche e nelle procedure dell'azienda. Ad un certo punto, il proprietario deve imparare a fidarsi delle competenze del personale e a fare un passo indietro dal tentativo di fare tutto. A meno che ciò non accada, il proprietario alla fine si sentirà sopraffatto dalle operazioni quotidiane dell'azienda, lasciando poco o niente tempo per qualsiasi altra attività.
In alcuni casi, la schiavitù aziendale deriva da dipendenti che non sono competenti nelle loro posizioni. Questo a volte si verifica nelle aziende familiari, in cui i parenti sono collocati in posizioni che non rientrano nell'ambito delle loro competenze. Poiché il licenziamento di tali parenti non è un'opzione, il proprietario inizia a sentire la necessità di intervenire e assicurarsi che i compiti essenziali siano completati. Ciò comporta spesso un doppio controllo del loro lavoro assegnato a quei parenti e apportare le correzioni necessarie. Nel tempo, il controllo costante diventa travolgente e il proprietario si sente intrappolato.
Accontentarsi di sistemi aziendali inefficienti o obsoleti può anche portare alla schiavitù aziendale. Dal momento che tali sistemi influiscono spesso sulla capacità di un'azienda di essere competitivi, il proprietario potrebbe sentirsi incapace di tenere il passo con società simili, e tanto meno offrire qualcosa al di là dei beni e dei servizi forniti dai concorrenti. Di solito, l'unico modo per sfuggire a questa forma di schiavitù aziendale è acquisire nuovi sistemi che aumenteranno l'efficienza della società, consentendole di tornare competitiva.
Anche lo stato generale dell'economia può portare alla schiavitù delle imprese. Durante periodi di congiuntura difficile, la domanda di determinati tipi di prodotti diminuirà man mano che i consumatori si concentreranno maggiormente sull'acquisto di articoli che riterranno necessari. Quando la domanda si restringe, gli imprenditori spesso assumono il compito di tenere a galla l'azienda, sperando che la domanda ritorni una volta terminata l'attuale crisi economica. Nel frattempo, il proprietario può essere così coinvolto nel mantenere l'attività in vita che non c'è tempo per nient'altro.
In alcuni casi, apportare modifiche all'attività o alla mentalità del proprietario contribuirà ad alleviare la schiavitù aziendale. Altre volte, il proprietario può scegliere di vendere un'attività che è diventata di consumo completo, un'azione che spesso porta un rinnovato senso di libertà che sostituisce la sensazione di essere incatenato o imprigionato dalla società. Dal momento che non esiste un modo giusto per gestire la schiavitù aziendale, ogni proprietario dovrebbe considerare attentamente le proprie opzioni e scegliere l'approccio che probabilmente produrrà i risultati più favorevoli sia a breve che a lungo termine.