Hvad er forretningsbinding?
Forretningsbinding er en følelse eller opfattelse af, at ejeren af en virksomhed er blevet så involveret i virksomheden, at han eller hun begynder at føle sig fanget eller fængslet af dette ejerskab. Det er ikke usædvanligt, at selvstændige oplever denne type følelser sammen med iværksættere, der er engagerede i en eller anden form for opstart. Når de underliggende årsager til følelsen er identificeret, er det undertiden muligt at løse disse problemer og give ejeren mulighed for at opfatte virksomheden som en tilflugt i stedet for et trældom.
Der er en række faktorer, der kan bidrage til udviklingen af forretningsbinding. En af de mest almindelige har at gøre med finansspørgsmålet. Hvis virksomheden ikke klarer at generere nok indtægter til at dække udgifter, kan ejere føle sig fanget i en situation, hvor de skal tage drastiske skridt for at dække forskellen, ofte påtage sig yderligere gæld, som de ellers ville undgå. Med en lille virksomhed kan dette endda betyde, at man antager en vis mængde personlig gæld for at holde virksomheden flydende. På det tidspunkt er forretningens formue og ejeren så sammenflettet, at den ene skæbne har direkte indflydelse på den anden skæbne.
Sammen med økonomiske problemer kan virksomhedsobligation også udvikle sig, når en virksomhedsejer ikke er villig til at delegere opgaver eller ansvar til medarbejderne. Denne type hands-on-tilgang er ofte en nødvendighed i de tidlige stadier af en virksomhed, når ejeren stadig uddanner medarbejdere i virksomhedens politikker og procedurer. På et tidspunkt skal ejeren lære at stole på personalets kompetence og gå tilbage fra at forsøge at gøre alt. Medmindre dette finder sted, vil ejeren til sidst føle sig overvældet af den daglige drift af virksomheden, hvilket giver lidt eller ingen tid til nogen anden aktivitet.
I nogle tilfælde opstår forretningsbinding på grund af medarbejdere, der ikke er kompetente i deres positioner. Dette forekommer undertiden i familievirksomheder, hvor pårørende placeres i positioner, der ikke er omfattet af deres ekspertise. Da opsigelse af ansættelsen af de pårørende ikke er en mulighed, begynder ejeren at føle behovet for at træde ind og sørge for, at væsentlige opgaver er afsluttet ejendom. Dette involverer ofte dobbeltkontrol af deres arbejde, der er tildelt de pårørende og foretage de nødvendige rettelser. Over tid bliver den konstante kontrol overvældende, og ejeren føler sig fanget.
At være tilpas med ineffektive eller forældede forretningssystemer kan også føre til erhvervsmæssig trældom. Da disse systemer ofte påvirker en virksomheds evne til at være konkurrencedygtige, kan ejeren føle sig ude af stand til at følge med lignende virksomheder, langt mindre tilbyder noget ud over de varer og tjenester, der leveres af konkurrenter. Normalt er den eneste måde at undslippe denne form for erhvervslivet at erhverve nye systemer, der øger virksomhedens effektivitet, så det igen kan blive konkurrencedygtigt.
Selv den generelle økonomi kan føre til erhvervsmæssig trældom. I svære økonomiske perioder vil efterspørgslen efter visse typer produkter falde, efterhånden som forbrugerne fokuserer mere på at købe varer, de anser for nødvendige. Når efterspørgslen mindskes, påtager virksomheder sig ofte opgaven med at holde virksomheden flydende i håb om, at efterspørgslen vender tilbage, når den aktuelle økonomiske krise er forbi. I mellemtiden kan ejeren være så involveret i at holde virksomheden i live, at der ikke er tid til noget andet.
I nogle tilfælde vil ændring af virksomheden eller ejerens tankegang hjælpe med at lette erhvervslivet. På andre tidspunkter kan ejeren vælge at sælge en virksomhed, der er blevet altfor krævende, en handling, der ofte bringer en fornyet følelse af frihed, der erstatter følelsen af at være lænket eller fængslet af virksomheden. Da der ikke er nogen rigtig måde at håndtere erhvervslivet, skal hver ejer overveje sine muligheder nøje og vælge den fremgangsmåde, der sandsynligvis vil give de mest gunstige resultater på både kort og lang sigt.