O que é rotatividade de vendas?

Às vezes chamado de rotatividade no inventário ou rotatividade de inventário, um faturamento de vendas é uma medida de com que frequência e quanto dos produtos acabados da empresa são vendidos dentro de um período de tempo especificado. As empresas podem avaliar o faturamento de vendas mensalmente, trimestralmente ou até anualmente, dependendo da natureza dos produtos vendidos e da estrutura operacional do negócio. Determinar o rotatividade de vendas por um período ou mesmo uma sucessão de períodos pode ajudar uma empresa a fazer ajustes na produção que ajudam a evitar altos inventários de mercadorias acabadas de sentar -se em armazéns ou ajudar os negócios a ajustar a produção, para que haja mercadorias acabadas suficientes para atender à demanda dos consumidores nos próximos períodos.

Com uma rotatividade de vendas, o objetivo final de qualquer empresa é alcançar uma alta taxa de rotatividade. Quando a rotatividade é alta, isso significa que uma porcentagem significativa dos bens acabados à mão está sendo vendida rapidamente, em vez de definhar em armazenamento paraum longo período de tempo. Os benefícios para uma alta rotatividade de vendas incluem menos responsabilidade tributária nos produtos acabados armazenados e, possivelmente, uma redução na quantidade de espaço de armazém que deve ser arrendada para abrigar esses bens entre produção e venda. Ao mesmo tempo, uma alta rotatividade também significa que os recursos investidos na fabricação dos produtos geram um retorno mais rápido das vendas de clientes, permitindo que a empresa desfrute de um nível mais desejável de fluxo de caixa.

Por outro lado, uma baixa rotatividade de vendas geralmente é um sinal de que a empresa precisa fazer algumas alterações. A baixa rotatividade significa que as vendas para os consumidores não estão em equilíbrio com a taxa de produção, resultando em inventários mais altos de produtos acabados. Isso se traduz em impostos mais altos sobre o volume de mercadorias acabadas, mais despesas de armazenamento para abrigar os produtos até que finalmente vendam e um período mais longo para gerar receita a partir do REFontes usadas para criar os produtos acabados. Quando um baixo rotatividade de vendas estiver presente, a empresa procurará maneiras de promover vendas adicionais, além de tomar medidas para reduzir a produção até certo ponto, pelo menos até que a superabundância de mercadorias acabadas seja reduzida a um nível razoável.

Como as vendas podem passar por mudanças de volume de um período para o outro, as empresas podem rastrear a rotatividade histórica como um meio de projetar o que acontecerá em períodos futuros e ajustar a produção de acordo. Por exemplo, se uma empresa geralmente sofre uma queda nas vendas durante o terceiro trimestre, começa a recuperação durante o quarto trimestre e, em seguida, vê um aumento dramático na demanda durante o primeiro trimestre do ano seguinte, os cronogramas de produção podem ser adaptados para cumprir a tendência e ajudar a manter a rotatividade de vendas um pouco mais equilibrada em um quarto para o seguinte.