O que é compra estratégica?
A compra estratégica é uma metodologia usada em muitas empresas para obter a maior quantidade de benefício para a empresa, enquanto ainda gerencia efetivamente os custos associados à aquisição de matérias -primas e componentes operacionais. Ao contrário da compra tática, que tende a ver o processo de compra como um tanto distanciado de outras funções da estrutura corporativa, as tentativas estratégicas de compra de promover o uso mais eficiente de todos os materiais em toda a empresa. O objetivo da compra estratégica é aumentar os resultados da empresa através do uso mais criterioso das abordagens e estratégias de compra.
Uma das maneiras pelas quais a compra estratégica ocorre é através da análise de como o dinheiro é gasto para compras atualmente. A idéia é determinar se existe alguma maneira de aprimorar o processo de compra através do ajuste das diretrizes associadas à requisição de materiais ou a colocação de ordens com fornecedores. Freqüentemente, esse tipo de gasto eA lise revelará uma ou duas pequenas maneiras de tornar o processo mais eficiente e possivelmente economizar tempo e dinheiro da empresa.
Ficar no topo das necessidades atuais e projetadas também faz parte da compra estratégica. Por exemplo, a atenção à compra de novos softwares ou equipamentos de informática ocorre muito antes que a necessidade se torne necessária. Isso permite que o departamento de compras avalie uma série de opções com antecedência e se contente com a solução que é do melhor interesse da empresa sem precisar tomar decisões de SNAP no último minuto. Essa abordagem é particularmente importante se acompanhar a tecnologia mais recente é crucial para a operação bem -sucedida do negócio.
A compra estratégica também envolve a construção de relacionamento entre compradores e fornecedores. Trabalhando juntos, pode ser possível otimizar o tempo avançado necessário para processar um pedido com o fornecedor, assim reduza necessidade de manter um inventário maior. Dependendo do volume de negócios realizado pela empresa com o fornecedor, também pode ser possível encontrar maneiras de acelerar a entrega.
O uso do planejamento estratégico também significa automatizar o máximo possível do processo de planejamento. As tarefas que são rotineiras geralmente podem ser configuradas para a conclusão por software ou outros meios automáticos. Isso libera agentes de compras para se concentrar em outros aspectos do processo de compra e, assim, aumentar as chances de usar os recursos disponíveis com mais eficiência.
No final, a compra estratégica tem tudo a ver com redefinir hábitos, processos e comportamentos de compra, para que a empresa desfrute do maior benefício. Nessa perspectiva, a compra estratégica não é um evento, mas um processo contínuo que envolve a interação dos profissionais de compra com fornecedores e o braço de gerenciamento da corporação.