Vad är strategiskt inköp?

Strategisk inköp är en metod som används i många företag för att förverkliga det största fördelen för företaget samtidigt som de fortfarande effektivt hanterar de kostnader som är förknippade med förvärv av råvaror och driftskomponenter. I motsats till taktiska inköp, som tenderar att se inköpsprocessen som något distanserad från andra funktioner inom företagsstrukturen, försöker strategiska inköpsförsök att främja den mest effektiva användningen av allt material i hela företaget. Målet med strategiska inköp är att öka företagets slutlinje genom den mest förnuftiga användningen av inköpsmetoder och strategier.

Ett av de sätt som strategisk inköp sker är genom att analysera hur pengar spenderas för köp för närvarande. Tanken är att avgöra om det finns något sätt att förbättra inköpsprocessen genom att justera riktlinjerna som är förknippade med rekvisitionsmaterial eller göra beställningar hos leverantörer. Ofta spenderar denna typ av spendera ANALysis kommer att avslöja ett eller två små sätt att göra processen mer effektiv och eventuellt spara företagets tid och pengar.

Att hålla sig ovanpå nuvarande och beräknade behov är också en del av strategiska inköp. Till exempel sker uppmärksamhet på köp av ny programvara eller datorutrustning länge innan behovet blir nödvändigt. Detta gör det möjligt för inköpsavdelningen att utvärdera ett antal alternativ i förväg och lösa sig på lösningen som är i företagets bästa utan att behöva fatta snäppbeslut i sista minuten. Detta tillvägagångssätt är särskilt viktigt om att hålla jämna steg med den senaste tekniken är avgörande för den framgångsrika driften av verksamheten.

Strategisk inköp innebär också att bygga rapport mellan köpare och leverantörer. Att arbeta tillsammans kan det vara möjligt att effektivisera den förskottstid som behövs för att bearbeta en beställning med leverantören, vilket minskarbehovet av att upprätthålla en större inventering. Beroende på volymen av företag som görs av företaget med leverantören kan det också vara möjligt att hitta sätt att påskynda leveransen också.

Användningen av strategisk planering innebär också att automatisera så mycket av planeringsprocessen som möjligt. Uppgifter som är rutin kan ofta ställas in för slutförande med programvara eller andra automatiska medel. Detta frigör inköpsagenter för att fokusera på andra aspekter av inköpsprocessen och därmed öka chansen att använda tillgängliga resurser med mer effektivitet.

I slutändan handlar strategisk inköp om att omdefiniera köpvanor, processer och beteenden så att företaget har mest fördel. Ur detta perspektiv är strategiska inköp inte en händelse, utan en pågående process som involverar interaktion mellan inköpsproffs med leverantörer och företagets ledararm.