Quais são as melhores dicas para o treinamento de novos supervisores?
O novo treinamento do supervisor deve preparar um novo chefe para comunicar, delegar e motivar efetivamente os subordinados a serem executados de acordo com as expectativas. O treinamento também pode incluir seminários no gerenciamento de tempo e dicas para se tornar um modelo positivo. O novo treinamento do supervisor normalmente inclui uma sessão sobre estilos de comunicação, incluindo dicas para ler pistas não verbais e linguagem corporal.
Os funcionários promoveram a administração e os supervisores recém -contratados enfrentam desafios obtendo aceitação dos subordinados. Quando a promoção vem de dentro da empresa, o novo treinamento de supervisor normalmente prepara o chefe para lidar com a dinâmica alterada em relacionamentos com ex -colegas. Novos supervisores podem precisar estabelecer limites e limites entre relacionamentos pessoais e comerciais.
Habilidades de comunicação podem representar a ferramenta mais importante ministrada na nova aula de treinamento do supervisor. Os gerentes precisam definir claramente as expectativas para evitar mal -entendidos posteriores. Eles deveriam saber como dar dIrection sem parecer dominante. O novo treinamento do supervisor que lida com a comunicação normalmente inclui dicas para melhorar as habilidades de escuta.
Ouvir os funcionários sobre questões que afetam o desempenho do trabalho geralmente ajuda um novo chefe a ganhar respeito e apoio. O desenvolvimento de boas habilidades de escuta pode representar um fator importante na construção de equipes e no cultivo de relações de trabalho bem-sucedidas. Conversas formais ou informais com a equipe podem revelar preocupações e expectativas do chefe e do funcionário.
O novo treinamento do supervisor normalmente inclui dicas sobre a criação de equipes e motivação da equipe para produzir trabalhos de qualidade dentro dos prazos. O chefe pode aprender a reconhecer traços de liderança e nomear um membro da equipe para chefiar a equipe. As reuniões regulares podem ser eficazes para garantir que todos os funcionários recebam as mesmas informações e permaneçam na tarefa. Um novo supervisor que permite feedback da equipe na reuniãos pode promover um espírito de cooperação.
Os cursos de treinamento típicos preparam um supervisor para gerenciar seu tempo e priorizar projetos em meio a interrupções frequentes de subordinados. Um novo supervisor pode escolher um mentor dentro ou fora da empresa para conselhos. O chefe pode solicitar dicas para se tornar um bom modelo na nova posição.
Os supervisores geralmente servem como treinadores, mas também mediam problemas no local de trabalho. O treinamento pode incluir técnicas para resolver conflitos entre os funcionários e lidar com funcionários problemáticos. Questões podem surgir com funcionários que não carregam sua parte da carga de trabalho ou subordinados que fofocam e espalham rumores. Aconselhando os funcionários, encontrando disciplina e realização de avaliações anuais de desempenho pode resolver esses problemas.