Vilka är de bästa tipsna för ny handledareutbildning?
Ny handledareutbildning bör förbereda en ny chef för att effektivt kommunicera, delegera och motivera underordnade att prestera enligt förväntningarna. Utbildning kan också innehålla seminarier i tidshantering och tips för att bli en positiv förebild. Ny handledareutbildning inkluderar vanligtvis en session om kommunikationsstilar, inklusive tips för att läsa icke-verbala ledtrådar och kroppsspråk.
Anställda som befrämjas till ledningen och nyanställda handledare möter utmaningar att få godkännande från underordnade. När marknadsföringen kommer från företaget förbereder ny chefsutbildning vanligtvis chefen att hantera förändrad dynamik i relationer med tidigare kamrater. Nya handledare kan behöva sätta gränser och gränser mellan personliga och affärsrelationer.
Kommunikationsförmåga kan vara det viktigaste verktyget som lärs ut i den nya handledaren. Chefer måste tydligt definiera förväntningar för att undvika senare missförstånd. De borde veta hur man ger riktning utan att framstå som dominerande. Ny handledareutbildning som hanterar kommunikation innehåller vanligtvis tips för att förbättra lyssnarfärdigheterna.
Att lyssna på anställda om frågor som påverkar jobbprestanda hjälper ofta en ny chef att få respekt och stöd. Att utveckla goda lyssnarfärdigheter kan vara en viktig faktor i teambuilding och odla framgångsrika arbetsrelationer. Formella eller informella samtal med personalen kan avslöja oro och förväntningar hos chefen och medarbetaren.
Ny handledareutbildning innehåller vanligtvis tips om teambuilding och motivering av personal att producera kvalitetsarbete inom tidsfrister. Chefen kanske kan lära sig att känna igen ledaregenskaper och utse en anställd som är chef för teamet. Regelbundna möten kan vara effektiva för att säkerställa att alla anställda får samma information och förblir i uppdrag. En ny handledare som tillåter feedback från personal vid möten kan främja en anda av samarbete.
Typiska utbildningar förbereder en handledare för att hantera sin tid och prioritera projekt mitt i vanliga avbrott från underordnade. En ny handledare kan välja en mentor inom eller utanför företaget för rådgivning. Chefen kanske begär tips för att bli en bra förebild i den nya positionen.
Handledare fungerar vanligtvis som bussar men medlar också problem på arbetsplatsen. Utbildning kan innehålla tekniker för att lösa konflikter mellan anställda och hantera besvärliga anställda. Problem kan uppstå med anställda som inte bär sin del av arbetsbelastningen eller underordnade som skvallrar och sprider rykten. Att rådgöra medarbetare, möta disciplin och genomföra årliga resultatutvärderingar kan komma att lösa dessa problem.