Como faço para escrever um relatório de contabilidade de gerenciamento?
Um relatório de contabilidade de gerenciamento é usado por qualquer proprietário ou gerente de empresa para determinar o status financeiro atual de sua organização. Também pode ser usado para determinar a melhor forma de proceder quando se trata de operações futuras. Um bom primeiro passo a ser dado quando se trata de criar um relatório de contabilidade de gerenciamento é decidir qual meta você gostaria de alcançar assim que o relatório for feito.
Relatórios de conta de gerenciamento podem ter três objetivos diferentes. Se você deseja desenvolver estratégia, o relatório deve permitir que você decida sobre a melhor forma de proceder em um projeto específico, expansão ou plano de marketing. A contabilidade gerencial também pode ajudar um proprietário ou gerente de uma empresa a fazer planos de acordo com o gerenciamento de riscos, que prevê possíveis deficiências e perdas. Finalmente, os relatórios contábeis podem ajudar a otimizar o desempenho organizacional básico relacionado ao trabalho, ativos e fluxo de caixa.A etapa XT é coletar dados sobre fluxo de caixa, renda e previsões econômicas e financeiras. Quaisquer outras informações que o ajudarão a administrar melhor sua empresa ou organização, como o patrimônio líquido, também devem ser incluídas. Esses documentos são impressos para que possam ser facilmente comparados e analisados.
Relatórios de contabilidade de gerenciamento eficazes geralmente colocam o número de cada ano lado a lado, para que ganhos e perdas possam ser facilmente observados. Muitos que criam esses relatórios adicionarão uma coluna para porcentagens. Isso permite que aqueles que visualizam o relatório entendam melhor o grau de alterações que ocorrem anualmente.
Os documentos impressos compõem o básico da contabilidade de gerenciamento. É importante que esses documentos sejam distribuídos a todos que participam da análise do orçamento e do planejamento das operações. Os documentos são mais frequentemente vistos pelos gerentes, contaformigas e, quando aplicável, acionistas. Em empresas menores, o Relatório de Contabilidade da Gestão pode ser levado a um consultor que aconselhará o proprietário sobre a melhor forma de executar projetos futuros.
Em organizações maiores, normalmente existe um departamento de contabilidade. A coleta dos dados necessários é frequentemente preparada por este departamento. Em empresas menores, quando um contador não está presente, esses dados podem ser organizados com um dos muitos programas de computador especializados em fornecer ajuda contábil de gerenciamento. Em alguns casos, os pequenos empresários contratam contadores de terceiros para ajudar na coleta e análise de dados.