O que é tecnologia de grupo?
A tecnologia de grupo (GT) é uma estratégia de fabricação que busca reduzir custos, melhorando a eficiência dos métodos de produção. Isso geralmente é conseguido com partes de design semelhante, conhecidas como famílias de peças, e produzindo-as juntas em vez de separadamente. O objetivo da tecnologia do grupo é reduzir o tempo de produção e maximizar os lucros, os quais podem sofrer quando várias partes de um projeto geral são construídas e montadas separadamente. Uma vez criada, a tecnologia do grupo pode reduzir drasticamente os custos, aproveitando os benefícios da automação.
Proposta pela primeira vez pelo inovador de negócios Frederick Winslow Taylor, na virada do século 20, a tecnologia de grupo foi um elemento do que ele chamou de abordagem de gerenciamento científico dos negócios e da indústria. Taylor foi um dos primeiros consultores de negócios contratados por empresas especificamente para avaliar técnicas de produção e sugerir melhorias. Muitas de suas recomendações, incluindo o uso do GT, geralmente se baseavam na transição do trabalho manual para uma maior automação.
A base lógica da tecnologia do grupo é que uma redução nos custos unitários através do aumento da eficiência significa maior lucro. Para esse fim, o GT pode envolver uma série de modificações específicas na abordagem de fabricação tradicional. Isso inclui a padronização de várias peças constituintes para as mesmas formas e tamanhos, reorganizando as máquinas de produção no chão de fábrica para melhorar o fluxo da montagem e vinculando os níveis de produção aos pedidos de níveis para liberar capital.
Uma iniciativa moderna, muitas vezes empreendida como parte de uma abordagem de tecnologia de grupo, classifica as partes de acordo com suas características particulares. Essas classificações são então aplicadas usando símbolos ou códigos de barras, facilitando as peças para os clientes solicitarem e os trabalhadores para identificar. Isso significa menos erros no chão de fábrica e pedidos mais simples de peças novas e de reposição. Juntos, os vários aspectos de uma abordagem de tecnologia de grupo aplicada por uma empresa significam o atendimento mais rápido de pedidos, menos peças necessárias para serem mantidas à mão e estimativas de custos mais precisas para novos produtos. Com menos confiança na competência de cada trabalhador, a imprevisibilidade do erro humano também diminui.
A tecnologia de grupo e outras técnicas científicas de gerenciamento se estabeleceram como ferramentas necessárias para empresas de sucesso, e seus princípios se tornaram parte dos currículos de muitas instituições de ensino superior. A automação e a padronização estão fortemente ligadas ao crescimento, à medida que os custos do trabalho humano continuam aumentando. As empresas continuam a pagar consultores para ajudá-los a melhorar e automatizar seus métodos de produção.