O que é gerenciamento de matérias -primas?
O gerenciamento de matérias -primas é um processo considerado parte do processo geral de gerenciamento da cadeia de suprimentos e se concentra nas tarefas de proteger os materiais da mais alta qualidade nas taxas mais baixas possíveis, além de trabalhar na estrutura da empresa para garantir que esses materiais forneçam o melhor benefício possível no processo de produção. Isso significa que o amplo escopo do gerenciamento de matérias -primas começa com a avaliação e aquisição das matérias -primas, segue o uso desses materiais no processo de fabricação e até envolve a avaliação da quantidade de resíduos presentes após os materiais serem transformados em mercadorias acabadas. Na melhor das hipóteses, esse tipo de processo de gerenciamento não apenas economiza o dinheiro da empresa em termos de despesas, mas também ajuda a reduzir o desperdício e permitir que a empresa tenha mais lucro de cada unidade acabada que é vendida.
As tarefas do gerenciamento de matérias -primas começam com a avaliação e a seleção dos materiais necessários em ordemr para fabricar mercadorias. A compra de matérias -primas exige a identificação dos padrões que devem ser atendidos para produzir a qualificação dos produtos acabados desejados. Para esse fim, o gerente dedicará tempo e esforço para encontrar os materiais certos, usando os recursos da empresa para garantir que eles tenham o nível de qualidade certo e, em seguida, faça acordos para comprar os materiais nas quantidades desejadas.
Como parte do processo de aquisição, o gerente também tentará negociar o melhor preço possível das matérias -primas para uso no processo de produção. Geralmente, essa é uma tarefa mais simples quando o volume comercial da empresa é alto o suficiente para exigir grandes quantidades dos materiais. Aqui, o foco do gerenciamento de matérias -primas passa da tarefa de encontrar os materiais certos e se concentra no uso de acordos contratuais completos com preços com desconto ou preços de compra de volume para garantir que o THA empresa possui um fornecimento adequado dos materiais certos para sustentar a operação.
Mesmo depois que as matérias -primas forem avaliadas e compradas, a função do gerenciamento de matérias -primas continuará. Como parte do suporte ao processo de produção, o gerente trabalhará com outras pessoas da organização para ajudar a simplificar como esses materiais são usados na fabricação de mercadorias. A idéia é identificar quaisquer fases de produção nas quais ocorra o desperdício dos materiais e identificar alterações que mantenham esse desperdício no mínimo. Esse esforço ajuda a reduzir os custos de produção, uma vez que menos resíduos significam que mais dos materiais adquiridos são usados para produtos acabados. Os custos de produção mais baixos, por sua vez, levam à geração de uma taxa de retorno mais alta de cada mercadoria acabada que é vendida, permitindo que a empresa gerasse mais lucros.
O processo de gerenciamento de matérias -primas está em andamento. Em todos os momentos, os esforços para garantir matérias -primas do nível de qualidade certo ePelo preço mais competitivo está em andamento, possibilitando que o gerente localize novos fornecedores e possivelmente salva a empresa mais dinheiro no front -end. Ao estar sempre ciente das opções abertas à empresa para garantir os materiais necessários para fins de produção, a empresa pode minimizar qualquer interrupção na produção que possa ocorrer se o fornecedor usual for subitamente incapaz de atender à demanda por algum motivo.