O que é gerenciamento de matérias -primas?

O gerenciamento de matérias -primas é um processo considerado parte do processo geral de gerenciamento da cadeia de suprimentos e se concentra nas tarefas de proteger os materiais da mais alta qualidade nas taxas mais baixas possíveis, além de trabalhar na estrutura da empresa para garantir que esses materiais forneçam o melhor benefício possível no processo de produção. Isso significa que o amplo escopo do gerenciamento de matérias -primas começa com a avaliação e aquisição das matérias -primas, segue o uso desses materiais no processo de fabricação e até envolve a avaliação da quantidade de resíduos presentes após os materiais serem transformados em mercadorias acabadas. Na melhor das hipóteses, esse tipo de processo de gerenciamento não apenas economiza o dinheiro da empresa em termos de despesas, mas também ajuda a reduzir o desperdício e permitir que a empresa tenha mais lucro de cada unidade acabada que é vendida.

As tarefas do gerenciamento de matérias -primas começam com a avaliação e a seleção dos materiais necessários em ordemr para fabricar mercadorias. A compra de matérias -primas exige a identificação dos padrões que devem ser atendidos para produzir a qualificação dos produtos acabados desejados. Para esse fim, o gerente dedicará tempo e esforço para encontrar os materiais certos, usando os recursos da empresa para garantir que eles tenham o nível de qualidade certo e, em seguida, faça acordos para comprar os materiais nas quantidades desejadas.

Como parte do processo de aquisição, o gerente também tentará negociar o melhor preço possível das matérias -primas para uso no processo de produção. Geralmente, essa é uma tarefa mais simples quando o volume comercial da empresa é alto o suficiente para exigir grandes quantidades dos materiais. Aqui, o foco do gerenciamento de matérias -primas passa da tarefa de encontrar os materiais certos e se concentra no uso de acordos contratuais completos com preços com desconto ou preços de compra de volume para garantir que o THA empresa possui um fornecimento adequado dos materiais certos para sustentar a operação.

Mesmo depois que as matérias -primas forem avaliadas e compradas, a função do gerenciamento de matérias -primas continuará. Como parte do suporte ao processo de produção, o gerente trabalhará com outras pessoas da organização para ajudar a simplificar como esses materiais são usados ​​na fabricação de mercadorias. A idéia é identificar quaisquer fases de produção nas quais ocorra o desperdício dos materiais e identificar alterações que mantenham esse desperdício no mínimo. Esse esforço ajuda a reduzir os custos de produção, uma vez que menos resíduos significam que mais dos materiais adquiridos são usados ​​para produtos acabados. Os custos de produção mais baixos, por sua vez, levam à geração de uma taxa de retorno mais alta de cada mercadoria acabada que é vendida, permitindo que a empresa gerasse mais lucros.

O processo de gerenciamento de matérias -primas está em andamento. Em todos os momentos, os esforços para garantir matérias -primas do nível de qualidade certo ePelo preço mais competitivo está em andamento, possibilitando que o gerente localize novos fornecedores e possivelmente salva a empresa mais dinheiro no front -end. Ao estar sempre ciente das opções abertas à empresa para garantir os materiais necessários para fins de produção, a empresa pode minimizar qualquer interrupção na produção que possa ocorrer se o fornecedor usual for subitamente incapaz de atender à demanda por algum motivo.

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