Hur väljer jag de bästa strategiska planeringsteknikerna?
Strategiska planeringstekniker är ofta modeller som ett företag använder för att granska interna och externa faktorer innan affärsverksamheten förändras. Långvägsplanering, miljöskanning och blandade affärsverktyg är vanliga i strategisk planering. För att välja de bästa strategiska planeringsteknikerna bör ett företag granska sina nuvarande affärsbehov, genomföra en miljöundersökning och intervjua viktiga intressenter i verksamheten. Dessa tre aspekter av information gör det möjligt för ett företag att ändra eller förbättra verksamheten för att möta konsumenternas behov. Företag kan genomföra denna granskning så ofta som nödvändigt.
Företag bor inte i statiska miljöer och är sällan stabila själva när det gäller drift och produktlinjer. För att utnyttja information till en konkurrensfördel måste företagen använda strategiska planeringstekniker för att avgöra vilka förändringar som kommer att ske i framtiden. Till exempel kommer ett företag att behöva utvärdera sin nuvarande användning av teknik för att avgöra om ny teknik kan bidra till att förbättra företagets verksamhet. Medan många utvärderingsverktyg fokuserar på finansiella faktorer, bör ett strategiskt planeringsverktyg eller teknik gå längre än denna aspekt. Företag bör välja modeller som omfattar en mängd olika faktorer som kommer att påverka företaget.
En miljöskanning representerar en granskning av ett företags interna och externa faktorer som påverkar ett företag. Exempelvis kan interna faktorer representera material som används för produkter eller arbetskraft som krävs för att tillverka varor eller tjänster. Externa faktorer kan vara tillgången på råvaror, konkurrens på marknaden, statlig reglering och valfritt antal andra faktorer som påverkar verksamheten. Strategiska planeringstekniker bör inkludera alla nödvändiga faktorer i en miljöundersökning. Underlåtenhet att inkludera några faktorer kan indikera luckor i informationsanalysprocessen som gör tekniken ineffektiv.
Intressenter representerar alla individer eller grupper av individer som direkt påverkas av ett företags verksamhet. Viktiga intressenter kan inkludera vem som helst som spelar en viktig roll i företagets verksamhet eller ekonomiska status. Ett företags ledningsgrupp kan behöva intervjua viktiga intressenter som en del av strategiska planeringstekniker. Dessa personer kan ge information om hur ett företag kan förbättra sig och kan också ge information om hur företaget kan bli en bättre konkurrent på affärsmarknaden.
Många typer av strategiska planeringstekniker finns tillgängliga. I vissa fall kan ett företag behöva välja flera tekniker eller växla mellan två eller flera för att maximera resultaten. Hur som helst bör ett företag använda det som bäst matchar verksamhetens behov och önskemål.