Wie wähle ich die besten strategischen Planungstechniken aus?
Strategische Planungstechniken sind häufig Modelle, mit denen ein Unternehmen interne und externe Faktoren überprüft, bevor sich Geschäftsabläufe ändern. Langzeitplanung, Umweltscanning und gemischte Geschäftstools sind in der strategischen Planung weit verbreitet. Um die besten strategischen Planungstechniken auszuwählen, sollte ein Unternehmen seine aktuellen Geschäftsanforderungen überprüfen, einen Umweltscan durchführen und wichtige Stakeholder im Geschäft befragen. Diese drei Facetten von Informationen ermöglichen es einem Unternehmen, Abläufe zu ändern oder zu verbessern, um die Bedürfnisse der Verbraucher zu erfüllen. Unternehmen können diese Überprüfung so oft wie nötig durchführen.
Unternehmen leben nicht in statischen Umgebungen und sind selbst in Bezug auf Betriebsabläufe und Produktlinien selten stabil. Um Informationen zu einem Wettbewerbsvorteil zu machen, müssen Unternehmen mithilfe strategischer Planungstechniken bestimmen, welche Änderungen in Zukunft eintreten werden. Beispielsweise muss ein Unternehmen den aktuellen Einsatz von Technologie bewerten, um zu entscheiden, ob neue Technologien zur Verbesserung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens beitragen können. Während sich viele Bewertungsinstrumente auf finanzielle Faktoren konzentrieren, sollte ein strategisches Planungsinstrument oder eine Strategie weiter gehen als dieser Aspekt. Unternehmen sollten Modelle auswählen, die eine Vielzahl von Faktoren berücksichtigen, die sich auf das Unternehmen auswirken.
Ein Umgebungsscan stellt eine Überprüfung der internen und externen Faktoren eines Unternehmens dar, die sich auf ein Unternehmen auswirken. Beispielsweise können interne Faktoren Materialien darstellen, die für Produkte oder Arbeitskräfte verwendet werden, die zur Herstellung von Waren oder Dienstleistungen erforderlich sind. Externe Faktoren können die Verfügbarkeit von Rohstoffen, der Wettbewerb auf dem Markt, behördliche Vorschriften und eine Reihe anderer Faktoren sein, die sich auf das Geschäft auswirken. Strategische Planungstechniken sollten alle erforderlichen Faktoren in einen Umgebungsscan einbeziehen. Wenn einige Faktoren nicht berücksichtigt werden, kann dies auf Lücken im Informationsanalyseprozess hinweisen, die die Technik unwirksam machen.
Stakeholder sind Personen oder Personengruppen, die direkt von der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens betroffen sind. Zu den wichtigsten Stakeholdern kann jeder gehören, der eine wichtige Rolle bei der Geschäftstätigkeit oder der finanziellen Situation des Unternehmens spielt. Das Managementteam eines Unternehmens muss möglicherweise wichtige Stakeholder im Rahmen strategischer Planungstechniken befragen. Diese Personen können Informationen darüber bereitstellen, wie sich ein Unternehmen verbessern kann, und sie können auch Informationen darüber bereitstellen, wie das Unternehmen ein besserer Wettbewerber auf dem Geschäftsmarkt werden kann.
Es stehen viele Arten strategischer Planungstechniken zur Verfügung. In einigen Fällen muss ein Unternehmen möglicherweise mehrere Techniken auswählen oder zwischen zwei oder mehr wechseln, um die Ergebnisse zu maximieren. In jedem Fall sollte ein Unternehmen das verwenden, das den Anforderungen und Wünschen des Unternehmens am besten entspricht.