Vilka är de olika typerna av strategiska resurser?

Strategiska resurser hänvisar till de äganderätten till ett företag som ger det någon form av hävstång eller fördelar när det gäller dess affärsverksamhet. Fördelen med de strategiska resurserna kan vara i form av dess värde som en form av konkurrensfördelar, eller det kan vara i form av andra identifierade fördelar som förbättrar företagets profil och ger den en springbricka som kan användas för att uppnå större försäljning och strategisk positionering i branschen. Dessa strategiska resurser är unika för branschen, marknaden och företaget som beaktas på grund av att faktorerna i arbetet i olika branscher utgör olika utmaningar för företagen. Som sådan kan strategiska resurser omfatta de ekonomiska resurserna som finns tillgängliga för verksamheten, det mänskliga kapitalet som verksamheten besitter, företagets nätverk i termer av dess fysiska närvaro och räckvidd i olika hörn av världen och förekomsten av ett effektivt utbud och distributionsanläggningar.

Ett företags ekonomiska styrka är en viktig strategisk resurs på grund av att tillgången till sådana medel öppnar dörren för företaget att bedriva tillväxtrelaterad verksamhet som inkluderar inköp av nya anläggningar och maskiner, byggprojekt som syftar till att uppfylla visionen av företaget när det gäller kapitaltillväxt och andra relaterade faktorer. Denna specifika strategiska resurs kan erhållas genom internt genererade medel från försäljning av aktier, genom att emittera obligationer eller genom aktieinvesteringar. Företag som saknar tillräcklig finansiering stöter ofta på finansiella vägspärrar i sin strävan att expandera på grund av bristen på resurser för att genomföra några expansiva planer.

En annan inkludering i affärsstrategiska resurser är stellar humankapital i form av en högutbildad och utbildad personal. Anledningen till att detta är en så viktig strategisk resurs beror på att sådana begåvade anställda kan fungera som en motor som kommer att driva verksamheten till större tillväxt. Detta i motsats till de företag som saknar utbildade och motiverade anställda som kommer att föra sina kunskaper och rikedom av erfarenhet till företaget. Affärsstrategiska resurser hänvisar också till verksamhetens eller företagets räckvidd när det gäller dess inflytande i den specifika industrin eller i den globala affärsvärlden. Ett sådant inflytande kan omvandlas till en form av strategisk resurs som kommer företaget att gynna.