Vad är fullkostnadsprissättning?
Prissättning med full kostnad lägger till kostnader och en fast märkning till produktionskostnaderna. Detta skapar standardiserade priser, vilket kan göra det lättare att hantera prisrekommendationer. Det finns vissa nackdelar, inklusive svårigheter när det gäller att justera priserna för att kompensera för förändringar i marknadsförhållandena. Företag som använder denna strategi kanske inte kan svara på den ökande efterfrågan, när det kan vara möjligt att sälja enheter till en högre kostnad för att öka vinsten.
Tre faktorer går till full kostnadsprissättning. Den första är kostnaden för att faktiskt skapa en enhet. Prissättningsöverväganden kan inkludera diskussioner om fabrikskapacitet, eftersom företag kanske inte alltid arbetar med full kapacitet. Fasta kostnader per enhet kan inkludera en viss justering för att ta hänsyn till denna fråga, vilket säkerställer att produkter prissätts rimligt oavsett om anläggningen är på full eller endast delkapacitet.
För det andra är omkostnader, som kan inkludera skuldtjänst, underhåll av anläggningar, verktyg, lön och relaterade kostnader. Dessa spåras noggrant för att bedöma dem rättvist i fullkostnadsprissättning. Företag vill vara säkra på att enhetens försäljningspris kommer att täcka omkostnaderna tillräckligt, eftersom produktionen annars är ohållbar. Detta kan vara ett särskilt stort problem i verktygsindustrin, där det finns tryck för att hålla kostnaderna låga som kan störa prissättningen.
Slutligen tilldelar företaget en fast markeringsmarginal, baserad på en procentandel av priset. Företaget kan till exempel besluta om en marginal på 40%, vilket innebär att om produktionskostnaderna och omkostnaderna för varje enhet är $ 10 amerikanska dollar (USD), skulle den totala kostnadsprissättningen vara $ 14 USD. Lämpliga markeringar kan bero på produkten och branschen. I detaljhandeln är 50% -uppräkning vanligt, medan andra branscher kan ha högre och lägre marginaler enligt konvention. Företag måste överväga detta när de upprättar en formel för prissättning för full kostnad för att se till att markeringen är i linje med resten av branschen, eller att deras priser kan vara för höga.
En fördel med denna metod är standardisering. Prissättningsbeslut kan fattas av vem som helst i ett företag med tillgång till den information som behövs för att slutföra prisformeln. Dessutom, när varje företag i en bransch använder full kostnadspris, tenderar priserna att förbli lika, vilket håller dem konkurrenskraftiga. Den stora nackdelen är oförmågan att justera priser som svar på förändrade marknadsförhållanden. Att till exempel tappa priset på en produkt kan locka konsumenterna att köpa den tillsammans med tillbehör, vilket skulle öka den totala försäljningen även om företaget knappt bryter jämnt eller tar en förlust.