Vad är skillnaden mellan ekonomisk planering och budgetering?

Även om både ekonomisk planering och budgetering är viktiga verktyg för att skapa en stabil ekonomisk situation för en individ, hushåll eller ett företag, ger varje funktion specifika fördelar. I huvudsak gör budgetering det möjligt att hantera dagliga kostnader och utgifter på ett sätt som håller verksamheten framåt. Ekonomisk planering gör det möjligt att ha en destination eller mål för den rörelsen, vilket i sin tur förbättrar budgetarbetet.

Ett sätt att förstå skillnaden mellan ekonomisk planering och budgetering är att uppfatta planeringen som identifiering av ett mål, medan budgeteringen är det verktyg som används för att möjliggöra förverkligandet av detta mål. Till exempel, om målet är att avsätta medel för ett barns högskoleutbildning, kommer ekonomisk planering att gå igenom processen för att bestämma hur mycket pengar som ska avsättas för att finansiera fyra år på den institution som valts. När målet är klart är det möjligt att titta på den tillgängliga inkomstströmmen och bestämma hur mycket pengar som måste avsättas varje löneperiod för att spara önskad summa pengar. Det beloppet ingår som en post i hushållets budget och om de lojalt avsätts varje löneperiod kommer det att leda till att pengarna är tillgängliga när barnet går in i sin college karriär.

Samma allmänna strategi för finansiell planering och budgetering kan användas för såväl kortsiktiga som långsiktiga finansiella projekt. Ett mål som att köpa en ny hushållsapparat kommer att innebära att undersöka köpet och identifiera den exakta modellen som önskas och det totala inköpspriset för den specifika modellen. Därifrån utvärderas familjebudgeten och medel avleds till att köpa, antingen genom att fördela medel för att betala av kreditkortsskulden som uppstått för att köpa apparaten eller genom att avsätta pengar för ett visst antal betalningsperioder för att köpa apparaten direkt. Med båda metoderna, att sätta mål, planera ett sätt att uppnå dessa mål och sedan budgetera så att målen realiseras är en logisk sekvens som kan fungera i nästan alla situationer.

Det är viktigt att notera att för att denna sekvens av ekonomisk planering och budgetering ska fungera, måste ett tillräckligt antal inkomster vara tillgängliga för att skapa en genomförbar budget. Kassaflödeshantering är viktigt för att fastställa alla typer av ekonomiska mål, oavsett om dessa mål är förknippade med pensionsplanering, fastighetsplanering eller skatteplanering. Utan adekvat kassaflöde är det omöjligt att skapa en genomförbar budget och så småningom nå de önskade målen. Av detta skäl är det ibland nödvändigt att anpassa den ekonomiska planeringen för att tillgodose den nuvarande inkomstnivån och fastställa rimliga förväntningar och tidsramar för att uppnå de önskade målen. Tänk på att när inkomsterna ökar är det alltid möjligt att omvärdera den ekonomiska planeringen och budgeteringen och justera tilldelningarna för radposter för att påskynda uppnåendet av de angivna målen.