Co je v podnikání, co je nečinný čas?

Jakékoli dobré podnikání ví, že jedním ze způsobů, jak pravidelně ztrácet peníze, je platit zaměstnancům, kteří nemohou nic udělat kvůli faktorům, které nekontrolují. Tomu se nazývá nečinný čas, prostoje nebo mrtvý čas a může se vyskytnout z různých důvodů. Někdy je výskyt šance a není nepravděpodobné, že by se objevila často, například pokud náhlý výpadek napájení zasáhne pracoviště a nikdo nemůže zapnout počítač. Jindy způsob, jakým zaměstnavatelé strukturují práci nebo naplánují zaměstnanci, má za následek určitou dobu nečinnosti, a to prostě není ziskové.

Nečinný čas z náhodného výskytu jako výpadek napájení ovlivňuje většinu podniků v jednom nebo druhém bodě. To může být obzvláště obtížné, pokud přírodní katastrofy zasáhnou a síla se neobnoví celé dny. Někteří zaměstnavatelé uzavírají smlouvu se zaměstnanci, aby je v těchto případech nadále platili, což nashromáždí obrovské množství prostojů. Během této doby nemůže společnost nejen vydělávat peníze, ale ztrácí je, ale neztrácejí zaměstnance, kteří nemohou pracovat. MnohoZaměstnavatelé mají pocit, že není spravedlivé připravovat zaměstnance o příjmu v těchto časech, což je samozřejmě vysoce obdivuhodné, i když stále nákladné.

Při plánování obchodního plánování musí zaměstnavatelé zvážit, zda jsou věci jako výpadky napájení více než náhodou. Pokud k tomu dochází často, od častých bouří, může se společnost rozhodnout investovat do zkrácení mrtvého času. Například záložní generátor může být jedním ze způsobů, jak udržet společnost v chodu a zaměstnanci pracují. Tato investice by mohla být méně nákladná než ztracená peníze, když každý musí místo toho, aby dokončil svou práci domů.

Existují způsoby, jak společnosti pracují na zkrácení doby nečinnosti, nebo mohou prozkoumat své praktiky a určit, zda toho mají příliš mnoho. Příliš mnoho zaměstnanců může vést k tomu, že někteří zaměstnanci jsou nečinní, protože existuje více než dost lidí, aby zvládli obchodní zatížení. Společnosti by se mohly rozhodnout snížitpracovní síla nebo přesunout některé zaměstnance z jednoho oddělení do druhého, kde je příliš málo pomocníků.

Ve výrobě je jedna z klíčových příčin volnoběžného času vyplývá z používání strojů, i když to může platit v podnicích se špatnými počítačovými systémy. Počkat, až stroj dokončí svůj proces, může mít za následek hodiny nečinného času pro lidi, jako jsou inženýři a výrobní techniky. Takové problémy se zhoršují, pokud stroje používané k výrobě materiálů jsou notoricky známé pro rozpad. Když to udělají, pracovníci mohli čekat hodiny s tím, že se nic nedělá, a to přispívá k obrovskému nárůstu nepřímých výrobních nákladů.

Mohou existovat způsoby, jak tyto problémy řešit a zkrátit dobu nečinnosti. Jedním přístupem je diverzifikační dovednosti zaměstnanců, aby měli jiná pracovní místa, která mohou dokončit při čekání na jeho proces. Mohou se také používat investování do lepšího vybavení nebo uvedení zaměstnanců do práce na zlepšení současného vybavení. Jasná pozornost na harmonogramPracovní procesy strojů a pracovníků jsou také důležité, takže je minimalizováno prostoje.