Hvad er inaktiv tid i erhvervslivet?
Enhver god forretning ved, at en måde at miste penge regelmæssigt på er at betale medarbejdere, der ikke kan få noget gjort på grund af faktorer, som de ikke kontrollerer. Dette kaldes tomgangstid, nedetid eller dødtid, og det kan forekomme af forskellige årsager. Nogle gange er forekomsten chance og usandsynligt, at det ofte forekommer, f.eks. Hvis et pludseligt strømafbrydelse rammer arbejdspladsen, og ingen kan tænde for en computer. Andre gange resulterer den måde, hvorpå arbejdsgivere strukturerer arbejdet eller planlægger medarbejderne, i en bestemt mængde tomgangstid, og dette er simpelthen ikke rentabelt.
Tomgangstid fra den tilfældige forekomst som et strømafbrydelse påvirker de fleste virksomheder på et eller andet tidspunkt. Det kan være særligt vanskeligt, hvis naturkatastrofer rammer, og magten ikke gendannes i flere dage. Nogle arbejdsgivere kontraherer med medarbejderne om at fortsætte med at betale dem i disse tilfælde, og dette henter enorme mængder nedetid. Ikke kun kan virksomheden ikke tjene penge i løbet af denne tid, men de mister det til medarbejdere, der ikke kan arbejde. MangeArbejdsgivere føler, at det ikke er fair at fratage de indkomster i disse tider, hvilket naturligvis er meget beundringsværdigt, hvis det stadig er dyrt.
I forretningsplanlægning skal arbejdsgivere overveje, om ting som strømafbrydelser er mere end en chance for at forekomme. Hvis de sker ofte, som fra hyppige storme, kan en virksomhed muligvis beslutte at foretage investeringer for at reducere dødtid. For eksempel kan det at have en back-up-generator være en måde at holde et firma i gang og medarbejdere arbejde. Denne investering kan være billigere end de tabte penge, når alle skal tage hjem i stedet for at afslutte deres arbejde.
Der er måder, hvorpå virksomheder arbejder på at reducere ledig tid, eller kan undersøge deres praksis og afgøre, om de har for meget af det. For mange ansatte kan resultere i, at nogle ansatte er inaktive, da der er mere end nok mennesker til at håndtere forretningsarbejdsbelastningen. Virksomheder kan beslutte at skærearbejdsstyrke eller flytte nogle ansatte fra en afdeling til en anden, hvor der er for få hjælpere.
I fremstillingen skyldes en af de vigtigste årsager til tomgangstid fra brugen af maskiner, skønt dette kan være sandt i virksomheder med dårlige computersystemer. At skulle vente på, at en maskine skal afslutte sin proces, kan resultere i timer med tomgangstid for folk som ingeniører og fremstillingsteknikere. Sådanne problemer forværres, hvis maskiner, der bruges til at fremstille materialer, er berygtede til nedbrydning. Når de gør det, kunne arbejdstagere vente i timevis med intet at gøre, og dette bidrager til enorme stigninger i indirekte produktionsomkostninger.
Der kan være måder at tackle disse problemer og reducere tomgangstid på. Diversificering af medarbejdere, så de har andre job, de kan udføre, mens de venter på, at en maskine skal afslutte dens proces, er en tilgang. Investering i bedre udstyr eller at sætte medarbejderne til at arbejde på at forbedre det aktuelle udstyr kan også være til brug. Klar opmærksomhed på planenaf arbejdsprocesser for maskiner og arbejdstagere er også vigtig, så nedetid minimeres.