Jaké jsou úspory z rozsahu?
Úspory z rozsahu se týkají koncepce, že průměrné celkové výrobní náklady jsou ovlivněny celkovými jednotkami různého zboží, které je vyrobeno daným podnikem. To znamená, že výrobní náklady se začnou snižovat se zvyšováním počtu jednotlivých jednotek každého vyrobeného zboží. Představa je taková, že některé zdroje použité v celém výrobním procesu jsou relevantní pro více než jeden produkt a že sdílení nákladů na tyto procesy mezi různými produkty povede k nižším výrobním nákladům na jednotku.
Mezi úsporami z rozsahu a úsporami z rozsahu existuje určitá podobnost. Oba zahrnují pokus o co nejefektivnější využití dostupných zdrojů jako prostředku k výrobě co nejvíce produktů za co nejnižší jednotkové náklady. Rozdíl je v tom, že úspory z rozsahu jsou obvykle spojeny s výrobou jediného produktu, kde úspory z rozsahu jsou zaměřeny na využití některých stejných zdrojů a zařízení k výrobě větších množství dvou nebo více produktů.
Jeden snadný způsob, jak pochopit, jak úspory z rozsahu funkce, je zvážit provoz restaurace rychlého občerstvení. Protože restaurace tohoto typu budou obvykle zahrnovat nabídku, která nabízí různé výběry, je důležité identifikovat zdroje, které mohou být použity při přípravě všech těchto nabídek, jakož i při propagaci různých položek nabídky. Využitím stejných oblastí přípravy potravin, některých stejných přísad a dokonce využitím stejných reklamních strategií k propagaci položek nabídky může podnik každou položku vyrobit za nižší cenu než se pokusit použít samostatné zdroje k výrobě a propagaci jednotlivých položek. z těchto položek. Konečným výsledkem je efektivnější využití dostupných zdrojů, nižší celkové výrobní náklady a vyšší čistý zisk pro majitele restaurace.
Účinný nástroj, který pomáhá prosazovat účinnost úspor z rozsahu, se nazývá sdružování nebo sdružování produktů. Na příkladu restaurace s rychlým občerstvením může podnik propagovat specialitu, která zahrnuje hamburger nebo sendvič spojený s nápojem a přílohu k hranolkám, salát nebo některá další vedlejší jídla uvedená v nabídce. Záměrem je vytvořit nabídku, která využívá více než jeden produkt a láká zákazníka, aby si tuto nabídku vybral před objednáním jednotlivých produktů. I když to může snížit skutečný zisk z každé prodané jednotky, ve skutečnosti to může zvýšit objem prodeje. To často může prodejci umožnit efektivnější využití zdrojů a relativně snadno vyrovnat rozdíl v prodejní ceně.