Co je to přesčasová sazba?
Míra přesčasů je termín, který lze použít k popisu dvou odlišných výpočtů. V první instanci je sazba za nadčasy částka dodatečné odměny, kterou je zaměstnanec dlužen za práci více hodin, než je zákonem stanoveno za určité časové období. Míra přesčasů také popisuje, kolik zaměstnanců přesčasových hodin vkládá, a kolik hodin bylo zaměstnavatelem naplánováno na dokončení práce.
Míra přesčasů, pokud jde o odměny, je poněkud matoucí otázkou. Většina regionů má zákony určující, kolik hodin je v běžném pracovním týdnu; na některých místech se například 40 hodin za sedmidenní období považuje za normální pracovní týden. V mnoha oblastech, pokud osoba pracuje více než 40 hodin týdně, je považována za přesčasovou práci a musí jí být legálně vyplacena pojistná mzda. Prémie je obvykle 1,5 až dvojnásobkem částky obvyklé hodinové mzdy pracovníka.
Pokud tedy pracovník dostane zaplaceno 10 USD (USD) za hodinu a pracuje 45 hodin týdně, bude pět z těchto hodin účtováno za přesčasovou sazbu 15 až 20 USD, v závislosti na zákonem stanovené přesčasové sazbě. Pokud by sazba činila 1,5 normálního platu za přesčasy, pracovník by vydělal 400 $ za prvních 40 hodin a 75 $ za přesčasové hodiny, celkem 475 USD za týden. Pokud by pracovník po celou dobu dostával obvyklou sazbu, celková částka by činila 450 USD.
Další použití tohoto termínu se týká toho, jak podnik měří výkonnost a potenciální potřebu rozšíření nebo snížení počtu zaměstnanců. Výpočet míry přesčasů v této situaci se stane poměrem skutečně odpracovaných hodin v porovnání s hodinami přidělenými na práci. V některých případech může být nezbytným výdajem odměna pracovníka 1,5 až dvojnásobku jeho běžné sazby za přesčasy; například vypořádat se s neobvykle velkou prací nebo dokončit důležitý projekt před stanoveným termínem. V delším časovém období však mohou důsledné přesčasové hodiny začít vybírat daň z finančního zdraví podniku.
Měřením poměrového poměru mohou zaměstnavatelé získat představu o realitě hodin ve srovnání s tím, co se předpokládá, bude dost času. Pokud má malá kancelář dva pracovníky na plný úvazek, kteří oba skončí každý týden 20 hodin přesčasů, vyplácí společnost každý týden 40 hodin vyššího platu za přesčasy. Chytrým obchodním krokem v této situaci může být najmutí třetího pracovníka na plný úvazek, protože zaplacení dalších 40 hodin za běžnou cenu třetímu pracovníkovi bude stát méně než zaplatit 40 hodin přesčas dvěma původním pracovníkům.
Vysoký poměr přesčasů může být kromě dalších nákladů záporný z několika dalších důvodů. Neustálé nadměrné zaměstnávání zaměstnanců vyžadováním nebo vyžadováním přesčasů může vést k vážnému poklesu morálky, i když jsou na vyšší práci poskytovány vyšší mzdy. Pracovníci mohou být vyčerpaní a emocionálně stresovaní, což vede k vyšší míře nemoci nebo možnosti zranění a kritických chyb. Udržování nízké míry přesčasů může pomoci zajistit přesnost, morálku a bezpečnost pracovníků.