Jaké jsou základy designu dodavatelského řetězce?
Návrh dodavatelského řetězce obvykle klesá do tří oblastí; přijímání surovin, výroby produktu a přepravu produktu. Každý z těchto kroků má několik základních bodů, které zlepší dodavatelský řetězec bez ohledu na produkci produktu. Největším faktorem efektivního dodavatelského řetězce je proaktivní myšlení. Podnikání by nikdy nemělo věřit, že systém, který se v současné době používá, je nejlepší; Vždy existuje prostor pro zlepšení. Neustálým pohledem na současný návrh dodavatelského řetězce je možné provést malá vylepšení, která činí velká úspora. Existuje řada různých programů dodavatelského řetězce, které podnikům pomáhají při vytváření, údržbě a zlepšování všech aspektů procesu. Tyto programy často pomohou podniku najít způsoby, jak zlepšit nebo poukázat na problémové oblasti, které by bez nich nebyly bez povšimnutí.
V surovinách staGE, efektivní návrh dodavatelského řetězce je založen na načasování. Je velmi vzácné, že firma chce zásobu surovin, které nepoužívá. Ve skutečnosti většina podniků chce co nejmenší přebytek vstupního materiálu. Materiály, které sedí kolem a čekají na zpracování, mohou být poškozeny nebo zničeny, což způsobuje ztrátu společnosti. Ve většině případů by mělo být nastaveno načasování zásilky dodávek, aby bylo možné získat více surovin těsně předtím, než dojde aktuální zásoba.
Stadium výroby je velmi odlišné na základě použitých systémů a vyrobeného zboží. Obecně je tato fáze o účinnosti. Udržování pracovníků pracujících na produktivitu špičky zlepší výstup do další fáze dodavatelského řetězce.
Udržování produktivních lidí není vždy tak jednoduché, jak se zdá. Největším faktorem produktivity je štěstí. Často, pokud se pracovník cítí, jako by měl osobní podíl ve své práci za jednoduše coJejí produktivita se zlepšuje. Zda to zahrnuje pobídky, jako jsou zvýšení nebo osobní zapojení jejích nadřízených, se liší v závislosti na pracovníky a průmyslu.
Posledním krokem v návrhu dodavatelského řetězce je nejvzdálenější mimo kontrolu společnosti. Při prodeji produktu do další fáze v dodavatelském řetězci je důležité pochopit, komu se produkt prodává. Pokud je prodejcem maloobchodníkem, měl by se podnik podívat na to, jak se jeho produkt zobrazuje v obchodě. To může vést k vylepšení balení nebo marketingu. Pokud produkt jde jiným výrobcům, mohou mít také návrhy.
Kromě toho by podniky neměly slevu na přepravní postupy ani balení. Levná doprava není vždy nejlepší volba. Získání zboží na místo, kdy a jak se tam mají dostat, je často nejlepší volba. Při balení produktu by podniky měly udržovat minimální obal, aby se snížily náklady a zároveň zajistily, že chrání dobro před unintentické poškození. V některých případech bude odolnější z toho, aby byl produkt odolnější k šťastnějším zákazníkům a nižším nákladům.