Quais são os princípios básicos do design da cadeia de suprimentos?
O design da cadeia de suprimentos geralmente se resume a três áreas; receber matérias-primas, fabricar um produto e transportá-lo. Cada uma dessas etapas possui vários pontos básicos que melhorarão uma cadeia de suprimentos, independentemente do produto que está sendo produzido. O maior fator em uma cadeia de suprimentos eficaz é o pensamento proativo. Uma empresa nunca deve acreditar que o sistema atualmente usado é o melhor; Há sempre espaço para melhorias. Observando constantemente o design atual da cadeia de suprimentos, é possível fazer pequenas melhorias que resultam em grandes economias.
Uma das maiores melhorias no design moderno da cadeia de suprimentos são as operações baseadas em computador. Existem vários programas diferentes da cadeia de suprimentos que ajudarão as empresas na criação, manutenção e melhoria de todos os aspectos do processo. Esses programas geralmente ajudam uma empresa a encontrar maneiras de melhorar ou apontar áreas problemáticas que teriam passado despercebidas sem elas.
No estágio de matérias-primas, um design eficaz da cadeia de suprimentos é baseado no tempo. É muito raro uma empresa querer um estoque de matérias-primas que não está usando. De fato, a maioria das empresas deseja o mínimo de material excedente possível. Os materiais que ficam esperando o processamento podem ser danificados ou destruídos, causando perda para a empresa. Na maioria dos casos, o momento da remessa do suprimento deve ser configurado para receber mais matéria-prima antes do esgotamento do estoque atual.
O estágio de fabricação é muito diferente com base nos sistemas utilizados e nos bens produzidos. Em geral, este estágio é sobre eficiência. Manter os trabalhadores operando com o máximo de produtividade melhorará a produção no próximo estágio da cadeia de suprimentos.
Manter as pessoas produtivas nem sempre é tão simples quanto parece. O maior fator de produtividade é a felicidade. Muitas vezes, se um trabalhador sente que tem um interesse pessoal em seu trabalho, além de simplesmente continuar tendo, sua produtividade melhora. Se isso envolve incentivos, como aumentos ou envolvimento pessoal de seus supervisores, varia de acordo com o trabalhador e a indústria.
O passo final no design da cadeia de suprimentos é o mais fora de controle da empresa. Ao vender um produto para o próximo estágio na cadeia de suprimentos, é importante entender para quem o produto é vendido. Se o vendedor for um revendedor, a empresa deve observar como o produto é exibido na loja. Isso pode levar a melhorias de embalagem ou marketing. Se o produto for para outros fabricantes, eles também podem ter sugestões.
Além disso, as empresas não devem descontar as práticas de envio ou a embalagem. Remessas de baixo custo nem sempre são a melhor opção. Levar as mercadorias a um local quando e como devem chegar lá geralmente é a melhor escolha. Ao embalar um produto, as empresas devem manter a embalagem mínima para reduzir custos e garantir que ela proteja o bem de danos não intencionais. Em alguns casos, tornar um produto mais durável resultará em clientes mais felizes e custos mais baixos.