Quais são os princípios básicos do design da cadeia de suprimentos?
O design da cadeia de suprimentos geralmente se resume a três áreas; recebendo matérias -primas, fabricando um produto e transportando o produto. Cada uma dessas etapas possui vários pontos básicos que melhorarão uma cadeia de suprimentos, independentemente do produto que está sendo produzido. O maior fator em uma cadeia de suprimentos eficaz é o pensamento proativo. Uma empresa nunca deve acreditar que o sistema atualmente usado seja o melhor; Sempre há espaço para melhorias. Observando constantemente o design atual da cadeia de suprimentos, é possível fazer pequenas melhorias que representam grandes economias.
Uma das maiores melhorias no design moderno da cadeia de suprimentos são as operações baseadas em computador. Existem vários programas diferentes da cadeia de suprimentos que ajudarão as empresas na criação, manutenção e melhoria de todos os aspectos do processo. Esses programas geralmente ajudam a uma empresa a encontrar maneiras de melhorar ou apontar áreas problemáticas que passariam despercebidas sem eles.
nas matérias -primas STAA GE, um design eficaz da cadeia de suprimentos é baseado no tempo. É muito raro que uma empresa queira um estoque de matérias -primas que não esteja usando. De fato, a maioria das empresas deseja o mínimo possível de material de entrada excedente. Os materiais que ficam esperando pelo processamento podem ser danificados ou destruídos, causando perdas para a empresa. Na maioria dos casos, o tempo de remessa de oferta deve ser configurado para receber mais matéria -prima logo antes do acabamento atual do estoque.
O estágio de fabricação é muito diferente com base nos sistemas utilizados e nos produtos produzidos. Em geral, este estágio é sobre eficiência. Manter os trabalhadores que operam em pico de produtividade melhorarão a produção no próximo estágio da cadeia de suprimentos.
Manter as pessoas produtivas nem sempre é tão simples quanto parece. O maior fator na produtividade é a felicidade. Muitas vezes, se um trabalhador sente que tem uma participação pessoal em seu trabalho além de simplesmente coNTINUSING para tê -lo, sua produtividade melhora. Se isso envolve incentivos como aumentos ou envolvimento pessoal de seus supervisores varia com base no trabalhador e na indústria.
A etapa final no design da cadeia de suprimentos é a mais distante do controle da empresa. Ao vender um produto para a próxima etapa da cadeia de suprimentos, é importante entender a quem o produto é vendido. Se o vendedor for um varejista, a empresa deve observar as maneiras pelas quais seu produto é exibido na loja. Isso pode levar a melhorias de embalagem ou marketing. Se o produto for para outros fabricantes, eles também podem ter sugestões.
Além disso, as empresas não devem descontar práticas de envio ou embalagem. O envio de baixo custo nem sempre é a melhor opção. Colocar as mercadorias para um local quando e como elas devem chegar lá geralmente é a melhor escolha. Ao embalar um produto, as empresas devem manter a embalagem mínima para reduzir custos, garantindo que ele proteja o bem do Unindano tencional. Em alguns casos, tornar um produto mais durável resultará em clientes mais felizes e custos mais baixos.