Vad är grunderna i Supply Chain Design?

Supply chain design kommer vanligtvis ner på tre områden; ta emot råvaror, tillverka en produkt och transportera produkten. Var och en av dessa steg har flera grundläggande punkter som kommer att förbättra en leveranskedja oavsett vilken produkt som produceras. Den största faktorn i en effektiv leveranskedja är proaktivt tänkande. Ett företag ska aldrig tro att det system som används för närvarande är det bästa; det finns alltid utrymme för förbättringar. Genom att ständigt titta på den nuvarande designen av leveranskedjan är det möjligt att göra små förbättringar som innebär stora besparingar.

En av de största förbättringarna i modern leveranskedjedesign är datorbaserad verksamhet. Det finns ett antal olika leveranskedjeprogram som hjälper företag att skapa, underhålla och förbättra alla aspekter av processen. Dessa program hjälper ofta ett företag att hitta sätt att förbättra eller påpeka problemområden som skulle ha gått obemärkt utan dem.

I råmaterialstadiet baseras en effektiv leveranskedjekonstruktion på timing. Det är mycket sällsynt att ett företag vill ha ett lager av råvaror som det inte använder. Faktum är att de flesta företag vill ha så lite överskottsinmatningsmaterial som möjligt. Material som sitter och väntar på bearbetning kan skadas eller förstöras och orsaka förluster för företaget. I de flesta fall bör tidpunkten för leveransförsörjningen ställas in för att ta emot mer råmaterial innan det nuvarande lagret tar slut.

Tillverkningssteget är mycket annorlunda baserat på de system som används och de producerade varorna. I allmänhet handlar detta steg om effektivitet. Att hålla arbetarna på topp produktivitet kommer att förbättra produktionen till nästa steg i leveranskedjan.

Att hålla människor produktiva är inte alltid så enkelt som det verkar. Den största faktorn i produktivitet är lycka. Ofta, om en arbetare känner att hon har en personlig insats i sitt jobb utöver att bara fortsätta att ha det, förbättras hennes produktivitet. Huruvida detta innebär incitament som höjningar eller personligt engagemang från hennes handledare varierar beroende på arbetaren och branschen.

Det sista steget i konstruktionen av leveranskedjan är det som är längst ut ur företagets kontroll. När du säljer en produkt till nästa steg i leveranskedjan är det viktigt att förstå vem produkten säljs till. Om säljaren är en återförsäljare, bör företaget titta på hur dess produkt visas i butiken. Detta kan leda till förbättringar av förpackningar eller marknadsföring. Om produkten går till andra tillverkare kan de också ha förslag.

Dessutom bör företagen inte rabattera leveransmetoder eller förpackningar. Lågkostnadsfrakt är inte alltid det bästa alternativet. Att få varor till en plats när och hur de ska komma dit är ofta det bästa valet. Vid förpackning av en produkt bör företagen hålla förpackningen minimal för att minska kostnaderna samtidigt som de ser till att det skyddar varorna från oavsiktlig skada. I vissa fall kommer att göra en produkt mer hållbar resultera i lyckligare kunder och lägre kostnader.