Co je rozvrh doručení?

Dodací lhůta je dohoda mezi kupujícím a prodávajícím o tom, kdy a jak často bude zboží dodáno. Je to plán, který nastiňuje specifika budoucích dodacích lhůt. Může se jednat o vzájemně určený rozvrh nebo rozvrh, který je diktován kupujícím. Často je navržena s určitou flexibilitou, i když často existují také silné parametry, pokud jde o dodací lhůty a objem, které mají chránit kupujícího i prodávajícího.

Aby bylo zajištěno, že bude i nadále odpovídat požadavkům trhu, bude obvykle nutné pravidelně kontrolovat harmonogram dodávek. Ve většině případů bude kupující diktovat změny. Nejčastějším důvodem změny plánu je, že kupující potřebuje více či méně dodávek produktu nebo služby. V některých případech může být změna tak dramatická, že prodávající již nebude schopen plnit požadavky kupujícího. To by mohlo vést buď k tomu, že kupující najde nového prodejce, nebo doplní stávajícího dodavatele o nového dodavatele.

Časový rozvrh dodání často odpovídá za určité změny v potřebách kupujícího. To zahrnuje zohlednění omezeného vyššího nebo nižšího množství dodávky produktu a některé změny harmonogramu. Ve většině případů je prodávajícímu zaručeno, že bude objednáno určité množství produktu. Může existovat doložka, která uděluje prodávajícímu storno poplatek, pokud kupující nevyžaduje smluvní množství produktu. Tento poplatek se může vztahovat také na zpoždění požadované dodávky produktu.

Harmonogram dodání může být podroben periodické analýze prostřednictvím metriky známé jako dodržování harmonogramu dodání. Tento proces zahrnuje určení, zda jsou dodávky včasné a v souladu s plánovanou frekvencí. Vzorec se používá k určení toho, jaké procento dodávek bylo provedeno v souladu s harmonogramem. Mnoho společností provede tuto analýzu pro každého dodavatele a poté je zařadí.

Dodržení dodacího harmonogramu umožňuje kupujícímu udržovat obchod jako obvykle. Pokud prodejce nedodrží harmonogram, může to mít negativní dopad na produktivitu, vztahy se zákazníky a úroveň zásob. Špatné dodržování plánu může vyčerpat spotřební materiál nebo způsobit přebytek, což zvyšuje náklady na údržbu a skladování kupujícího. V závislosti na produktu by to také mohlo mít za následek odpad v důsledku vypršení platnosti nebo nutit kupujícího k poklesu cen za účelem přesunu zásob.