Co je Lean Management?

Lean Management je nepřetržitý proces eliminace a vyhýbání se odpadu v organizaci, aby se ušetřil zdroje a vytvořil lepší produkt. Také známý jako Lean Production, nebo jednoduše Lean, může být použit v jakémkoli druhu podnikání, ale nejčastěji se vyskytuje ve výrobě, kde systém vznikl. Filozofie Lean Management, kterou vyvinula Toyota, je založena na myšlence, že musí být sníženy tři primární druhy odpadu, aby se vyhladila produkci toku a zlepšila kvalitu výsledných produktů. Jsou to mura nebo nerovnoměrnost, muri , což znamená přetížení, a muda , což je práce s přidáváním hodnoty. Absence odpadu může také zlepšit schopnost organizace řídit kontrolu kvality, což vede k rovnoměrněji vysoce kvalitnímu produktu. Použitím tHese nápady na celý systém, spíše než se zaměřit na individuální problémy, může být snazší vidět, jak se prvky organizace vzájemně vztahují a co je nutné, aby jim umožnily propojit produktivním způsobem.

Jedním z klíčových prvků úspěšného managementu je flexibilita. To zahrnuje ochotu neustále měnit systémy, aby se zajistilo, že jsou optimalizovány pro současné potřeby a budoucí produktivitu. Vyžaduje také, aby řízení přijalo vstup ze všech úrovní organizace, spíše než prosazování rigidní kontroly. Celkovým cílem je zlepšit procesy humanizací je spíše používáním organické logiky než uškrtení pokroku se systematickými omezeními.

Dalším důležitým prvkem správy Lean je snížení zásob. Pokud systémy fungují s optimální účinností, měl by být zásoby nízký až neexistující. Navíc to Nakonec snižování nákladů, snížený zásoby vyžaduje méně správy, a tak brání plýtvání zdroji pracovní síly. Během procesu a v důsledku výroby by mělo být také co nejméně plýtvání.

Zatímco základní principy štíhlého řízení vydržely, filozofie Toyota o hladkém pracovním toku byla upravena a zdokonalena několika organizacemi. V průběhu času bylo více zdrojů zaměřeno na vytváření nástrojů a procesů, které snižují a eliminují odpad. Toho je dosaženo cílením problémových oblastí kromě zlepšení celého systému. Nakonec se metody managementu štíhlého managementu velmi lišily, ale konečný cíl odstranění odpadu zůstal konstantní.