Co je to strategické řízení designu?

Strategické řízení návrhu je proces plánování navrhování, propagace a řízení produktů s ohledem na celkový nejlepší zájmy společnosti. Jedná se spíše o způsob vytváření jedné jednotné skupiny návrhů produktů než odpojená sbírka nabídek. Tento proces také zahrnuje vytváření návrhů s ohledem na budoucí potřeby, jako jsou upgrady, nová inovace a snadnost výroby. Strategické řízení designu zahrnuje řadu forem terénního výzkumu, jako je zpětná vazba od zákazníků. Cílem procesu je vytvořit silný, sjednocený image značky, který lze jasně sdělit. Do strategického procesu jsou začleněny propagační úsilí, jako je reklama a marketing. Metoda také zahrnuje prvky po prodeji, jako je způsob, jak přistupovat k zákaznickému servisu tak, aby propagovala, podporuje a ztělesňovala značku. Návrh zákazníkaNS jsou zvažovány také při vývoji nových produktů.

Zatímco správa strategického designu je obvykle sledována s ohledem na celkovou značku, zahrnuje také vytvoření jednotlivých procesů pro budování svých různých částí. To zahrnuje optimalizaci návrhu a výroby každého produktu, aby se podpořila loajalitu zákazníků a opakované prodej. Zatímco strategický design může být aplikován na jednotlivé produkty, to se vždy provádí s ohledem na značku, takže společnost komunikuje konzistentní zprávu.

Efektivní správa strategického designu vyžaduje silnou komunikaci mezi různými druhy oddělení. Aby bylo možné řádně integrovat návrh a marketing produktu, musí být schopni komunikovat kreativní, technické a marketingové profesionály. Společnosti použily různé taktiky k řízení této potřeby. V prvních dnech správy strategického designu mnoho bUživosti najali dodavatele, aby je provedli procesem. Nyní mnoho společností najme manažery, kteří jsou schopni pracovat ve více oborech, a tak komunikovat s různými odděleními při vytváření sjednocené značky.

Úspěšná strategická správa designu dává společnosti nástroje k inovování, a tak se na trhu rozlišuje. Rovněž udržuje společnost v souladu se svými cílovými zákazníky, aby byl vývoj produktů důsledně zaměřen na potřeby a touhy této skupiny. Při podpoře silnější pozice na trhu také podporuje silnější komunikaci mezi různými odděleními ve společnosti. To celkově zvyšuje účinnost podnikání.