Co je správa týmu?

Management týmu je kolektivní termín používaný k popisu různých strategií a procesů, které jsou navrženy tak, aby propagovaly jednotu a koordinaci mezi členy skupiny nebo týmu. Cílem jakéhokoli procesu řízení týmu je aktivně zapojit všechny členy skupiny do práce na společným cílem a poskytnout pro každého člena skupiny prostředky k účasti na tomto úsilí. Existuje řada různých přístupů k formování a organizování týmů, jakož i dohled nad nebo řízení jejich pokračující funkce. Stejně jako u mnoha strategií řízení neexistuje žádný ideální způsob řízení týmů, který by vyhovoval každé situaci a nastavení.

Existuje několik základních charakteristik, které hrají roli v jakémkoli typu správy týmu. Jedním z těchto aspektů je schopnost přesně identifikovat silné a slabé stránky, které každý člen týmu přináší úsilí. To umožňuje zajistit základní úkoly způsobem, který lidem umožňuje využívat své dovednosti v oblastech, kde jsou exCEL, a tak se pohybovat celý tým blíže k konečnému cíli.

Současně si uvědomují oblasti, ve kterých různí členové týmu vykazují určitý talent nebo schopnost, umožňují členům týmu křížově zpracovat úkoly obvykle spravované ostatními. Tento aspekt vedení týmu umožňuje vždy mít záložní zdroje, na které je třeba se vyzvat, pokud je člen týmu nezpůsobilý nebo nedostupný po určitou dobu. I když někdo není schopen plnit přidělené povinnosti na krátkou dobu, úkoly jsou stále dokončeny a tým se stále posouvá kupředu.

Efektivní správa týmů zahrnuje také mentorování každého člena týmu a poskytuje jim podporu a povzbuzení. Proces mentoringu často také zahrnuje poskytování příležitostí pro členy týmu získat další znalosti a zkušenosti, které jsou v konečném důsledku ve prospěch všech zúčastněných. Jako součást tohoto profesionálaCess, udržování otevřené a čestné linie komunikace s každým členem týmu je důležité, pokud má mentoringový proces fungovat s plnou účinností.

6 Manažeři dnes často těží z využití softwaru pro správu projektů, aby sledovali, které úkoly jsou naplánovány na dokončení v daném časovém rámci a pomáhají členům týmu zůstat soustředěni a na trati. V některých situacích slouží manažer týmu spíše jako facilitátor a podporuje skupinovou dynamiku, na které se každý účastní rozhodovacího procesu, a zároveň si zachovává odpovědnost za konečné rozhodnutí v každém kroku během projektu.