팀 관리 란 무엇입니까?

팀 관리 는 그룹 또는 팀 구성원 간의 통일 및 조정을 촉진하기 위해 설계된 다양한 전략 및 프로세스를 설명하는 데 사용되는 총칭입니다. 모든 팀 관리 프로세스의 목표는 모든 그룹 구성원이 공통의 목표를 향해 노력하는 데 적극적으로 참여하여 각 그룹 구성원이 해당 노력에 참여할 수있는 수단을 제공하는 것입니다. 팀을 구성하고 조직하고 진행중인 기능을 감독하거나 관리하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 많은 관리 전략과 마찬가지로 모든 상황과 환경에 적합한 이상적인 팀 관리 모드는 없습니다.

모든 유형의 팀 관리에서 중요한 역할을하는 몇 가지 필수 특성이 있습니다. 이러한 측면 중 하나는 모든 팀 구성원이 수행하는 강점과 약점을 정확하게 식별 할 수있는 능력입니다. 그렇게하면 사람들이 자신이 능숙한 분야에서 자신의 기술을 활용할 수있는 방식으로 필수 작업을 배열 할 수 있으므로 전체 팀을 궁극적 인 목표에 더 가깝게 이동할 수 있습니다.

동시에, 다른 팀 구성원이 재능이나 능력을 보여주는 영역을 알고 있으면 팀 구성원이 다른 직원이 일반적으로 관리하는 작업을 처리하도록 교차 훈련 할 수 있습니다. 팀 관리의 이러한 측면을 통해 팀 구성원이 일정 기간 동안 기능이 없거나 사용할 수없는 경우 항상 백업 자원을 확보 할 수 있습니다. 누군가가 짧은 시간 동안 할당 된 임무를 수행 할 수 없더라도 작업은 계속 완료되고 팀은 계속 전진합니다.

효과적인 팀 관리에는 팀의 각 구성원을 멘토링하여 지원과 격려를 제공하는 것도 포함됩니다. 멘토링 프로세스에는 종종 팀 구성원이 궁극적으로 관련된 모든 사람에게 이익이되는 추가 지식과 경험을 얻을 수있는 기회를 제공하는 것이 포함됩니다. 이 프로세스의 일부로 멘토링 프로세스가 최대한 효율적으로 작동하려면 각 팀 구성원과 공개적이고 정직한 커뮤니케이션 라인을 유지하는 것이 중요합니다.

팀 관리가 효과적 일 때, 최종 결과는 공통 ​​목표를 추구하기 위해 기꺼이 연합하여 원하는 결과를 달성 할 수있는 전략과 프로세스를 개발하기 위해 필요한 자원을 활용하는 사람들의 그룹입니다. 오늘날 관리자는 프로젝트 관리 소프트웨어를 활용하여 주어진 시간 내에 완료 될 작업을 추적하고 팀원이 집중하고 추적 할 수 있도록 도움을받습니다. 어떤 상황에서는 팀 관리자가 촉진자 역할을하여 프로젝트 진행 중 각 단계마다 최종 결정을 내릴 책임이있는 동시에 모든 사람이 의사 결정 프로세스에 참여하는 그룹 역 동성을 장려합니다.