Jaké jsou různé pracovní místa pro školení?
Školení konzultantských úloh se nachází v široké škále průmyslových odvětví, ale obvykle se zaměřují na implementaci softwaru a nákup zařízení. Konzultant pro školení je obvykle najat, aby pracoval na jednom ze dvou typů zakázek: školení trenéra nebo přímo školení personálu klienta. Konzultant pracuje pro firmu služeb, kterou společnost obvykle najala za účelem správy projektu, implementaci nového softwaru nebo instalaci nového vybavení.
Lidé, kteří hlásí největší spokojenost v pracovních místech pro školení, jsou přirozeně odchozí, jsou kvalifikovaní učitelé a mají vynikající prezentační dovednosti. Schopnost předávat složité informace široké škále lidí je velmi důležitá pro úspěch jakéhokoli projektu. Zaměstnanci musí být schopni tyto informace absorbovat a aplikovat je po odchodu konzultantů. Úspěch ve školení při konzultantských pracovních místech vyžaduje odhodlání, zaměření a jasné pochopení toho, co klient potřebuje.
Trénink trenér je specifickou metodologiíŠkolení často předávalo informace o podpůrném personálu klienta. Toto je nejčastější ze všech různých pracovních míst pro konzultant. Většina klientů si chce tyto znalosti udržet interně, protože to zlepší obchodní proces. Školení je poskytováno přímo podpůrným pracovníkům, kteří budou odpovědný za školení zaměstnanců klienta na pokračujícím základě. Tento typ školení je velmi intenzivní a obvykle vyžaduje tři až pět týdnů oddaného tréninku.
Školení personálu klienta je přímo běžně používaným s pevným vybavením. Předpokládá se, že poskytnutá písemná dokumentace je dostatečná pro zaměstnance, kteří se nemohou zúčastnit počátečního školení. Je v nejlepším zájmu klienta podrobně zkontrolovat referenční materiál, aby se zaměstnanci mohli při odjezdu konzultantů moci zařízení opravit a provozovat zařízení.
Další běžná práce pro školeníSultanti jsou hodnocení a koučování rozvojových pracovníků. V mnoha velkých společnostech existuje oddělení zaměřené na poskytování školení personálu na řadě počítačových softwarových produktů, specializovaného vybavení a dalších dovedností souvisejících s prací. Některé firmy najímají konzultanty školení, aby zkontrolovaly současné metody používané stávajícím zaměstnancem. Konzultanti pak mohou poskytnout soustředěné koučování instruktorům rozvoje zaměstnanců, aby lekce byly efektivnější.
Příležitostně jsou povinni školení konzultanti poskytovat písemné plány lekce, obrysy kurzu a referenční materiály. I když tento typ práce není obvykle považován za součást práce konzultanta, dovednosti potřebné k dokončení těchto úkolů jsou velmi podobné. Písemné referenční příručky a plány lekcí mohou být často přizpůsobeny tak, aby odpovídaly stylu výuky instruktorů klienta nebo pracovního prostředí.