Jaké jsou různé typy pracovních míst?
Lidé zaměstnaní v merchandisingových úlohách propagují konkrétní produkty, aby se pokusili generovat prodej. Mnoho pracovních míst je v maloobchodních prodejnách a zahrnuje displeje obchodů. Externí prodejci zapojeni do merchandisingu dělají prezentace pro potenciální klienty. Velkoobchodníci z výrobních firem se setkávají s manažery a majiteli maloobchodních obchodů, aby vyzkoušeli a vyvinuli nové prodejní cesty. Merchandising pracovní místa jsou zaměřeny na prodej a lidé v merchandisingu obdrží část nebo všechny své odměny ve formě prodejních provizí. Grafičtí designéři kontrolují marketingová data, aby zjistili druh barevných schémat a návrhů, na které jsou spotřebitelé nejvíce vnímaví. Úlohy vizuálního marketingu zahrnují také reklamní pracovní místa. Tito zaměstnanci musí vytvářet reklamy, které jsou navrženy podobným způsobem jako produkt nebo balení produktu, takžeSpotřebitelé T mohou snadno identifikovat produkt, který je propagován. Lidé zapojeni do designu souvisejících s merchandisingu se pokoušejí vytvořit rozpoznávání značky.
Merchandising v obchodě začíná, když se manažeři obchodů rozhodnou, které položky se aktivně propagovat. Manažeři musí brát v úvahu sezónní prodejní trendy a také nákladové faktory, jako jsou ziskové marže a cenové body konkurenta. Zaměstnanci zodpovědní za merchandising Identifikujte nejlepší místo pro uspořádání displeje v obchodě a objednání bannerů, plakátů a dalších přístrojů, které se používají k upoutání pozornosti zákazníků na propagované položky. V mnoha obchodech se displeje merchandising pravidelně mění, takže prodejní týmy musí analyzovat výsledky prodeje a vyvinout nové strategie, aby se zvyšovaly prodej. Mnoho úředníků maloobchodního obchodu, kteří se podílejí na merchandisingu, je najato na pozice na základní úrovni, ale manažeři jsou obvykle placeniYEES s vysokoškolskými tituly.
Účetní analyzují minulé prodeje a ekonomické trendy, aby určily ceny nových produktů. Ceny hrají klíčovou roli při merchandisingu, protože spotřebitelé je méně pravděpodobné, že se zajímají o produkty, které se zdají být příliš drahé. Účetní a obchodní manažeři musí také ovládat rozpočet na merchandising a vyrovnat se počáteční náklady s očekávaným výdělkem. Lidé zapojené do finančních nebo strategických manažerských rozhodnutí musí mít obecně vysokoškolské vzdělání v oboru podnikání, financí, marketingu nebo souvisejících polí.
Velkoobchodníci jsou mimo prodejce, kteří pracují pro výrobní firmy a jsou zodpovědní za vyjednávání smluv o dodávce zboží do maloobchodních prodejen. Tito prodejci obvykle dostávají odměnu založenou na provizi spíše než plat. Na rozdíl od lidí, kteří se podílejí na cenách, externí obchodní zástupci obvykle nepotřebují vysokoškolské tituly a mnoho obchodních lidí z merchandisingu je najato jako zaměstnanci základní úrovně.