Co dělá předák údržby?

Ve většině struktur společnosti pro lidské zdroje společnosti je předák údržby dozorčí nebo vedoucí dozorčí pozice odpovědný za správu všech zaměstnanců údržby, dohlížení na všechny údržby a pomáhá s plánováním, logistikou a správou oddělení údržby. V závislosti na strukturách personálu společnosti může být předák údržby také zodpovědný za školení, bezpečnost a potřeby lidských vztahů zaměstnanců údržby. Obvykle se vyžaduje, aby předák údržby měl vynikající mezilidské a manažerské dovednosti a rozsáhlé znalosti o systémech, právních požadavcích, vybaveních a instalacích zapojených do příslušného odvětví. Jako servisní oddělení je průměrná údržba za úkol denně uspokojit potřeby a očekávání celé struktury společnosti. To vyvíjí značný tlak na předáka údržbynebo zvláště manažer a všichni jeho zaměstnanci obecně. Samotná povaha pole údržby z něj činí rychle se pohybující, dynamické a stresující prostředí a potřebuje předák údržby, možná především, aby mohl dobře fungovat pod tlakem.

Popis úlohy údržby Foreman není ten, který umožňuje snadnou zobecnění. Každé odvětví bude mít své vlastní jedinečné požadavky svých údržbářských oddělení. To platí zejména pro oblasti obecné údržby, jako jsou bytové domy, hotely a letoviska, kde se může oddělení údržby muset vypořádat s množstvím technických disciplín. Struktura personálu specifické společnosti také hraje velkou roli v tom, jak daleko se práce mistry překrývá u vyššího manažera. V menších společnostech, kde neexistuje žádný specializovaný manažer údržby, předák obvykle podává člena výkonného vedení a můžen lze očekávat, že budou splnit odpovědnosti, jako je kontrola a plánování rozpočtu, problémy s personálem, objednávka, kontrola ztráty a průmyslové vztahy.

Obecně řečeno, předák údržby bude odpovědný za následující:

• Denně dohled nad všemi zaměstnanci údržby a kontrola kvality veškerých prací
• Plánování a přidělení všech prací souvisejících s údržbou
• Zajištění, že zaměstnanci údržby dodržují všechny politiky a postupy společnosti za všech okolností.
• Zajištění, aby byli všichni zaměstnanci údržby adekvátně vyškoleni a informováni o změnách v právních předpisech souvisejících s prací
• Plánování a koordinace projektů
• Morálka a disciplína generálního štábu
• Formulace seznamů a ovládání časového řízení zaměstnanců.
• Přesné a stručné hlášení o všech relevantních otázkách pro vyšší management
• Nákup a kontrola zásob
• Přesné vedení záznamu
• Koordinace žádostí o údržbu a spojení s jinými strukturami společnosti.