¿Qué hace un capataz de mantenimiento?

En la mayoría de las estructuras de recursos humanos de la empresa, el jefe de mantenimiento es un puesto de supervisión o supervisión superior responsable de administrar todo el personal de mantenimiento, supervisar todo el trabajo de mantenimiento y ayudar con la planificación, logística y administración del departamento de mantenimiento. Dependiendo de las estructuras de personal de la compañía, el encargado de mantenimiento también puede ser responsable de las necesidades de capacitación, seguridad y relaciones humanas del personal de mantenimiento. Por lo general, se requiere que un capataz de mantenimiento tenga excelentes habilidades interpersonales y de gestión y un amplio conocimiento de los sistemas, requisitos legales, equipos e instalaciones involucrados en la industria relevante.

Los departamentos de mantenimiento tienden a representar uno de los entornos de trabajo más difíciles en cualquier industria. Como departamento de servicio, el equipo de mantenimiento promedio se encarga diariamente de satisfacer las necesidades y expectativas de toda la estructura de la empresa. Esto ejerce una presión considerable sobre el jefe de mantenimiento o gerente en particular y sobre todo su personal en general. La naturaleza misma del campo de mantenimiento lo convierte en un entorno dinámico, dinámico y estresante, y un capataz de mantenimiento necesita, quizás por encima de todo, poder trabajar bien bajo presión.

La descripción del trabajo del capataz de mantenimiento no es una que facilite la generalización. Cada industria tendrá sus propios requisitos únicos de sus departamentos de mantenimiento. Esto es especialmente cierto en los campos de mantenimiento general, como edificios de apartamentos, hoteles y complejos turísticos donde el departamento de mantenimiento puede tener que lidiar con una multitud de disciplinas técnicas. La estructura de personal de la compañía específica también juega un papel importante en la medida en que el trabajo del capataz se superpone al de un gerente superior. En las compañías más pequeñas donde no hay un gerente de mantenimiento dedicado, el capataz generalmente informa a un miembro de la gerencia ejecutiva y luego se espera que cumpla con responsabilidades tales como control y planificación presupuestaria, problemas de personal, pedidos, control de pérdidas y relaciones laborales.

En términos generales, un capataz de mantenimiento será responsable de lo siguiente:

• Supervisión diaria de todo el personal de mantenimiento y control de calidad de todo el trabajo.
• Planificación y asignación de todo el trabajo relacionado con el mantenimiento.
• Asegurar que el personal de mantenimiento cumpla con todas las políticas y procedimientos de la compañía en todo momento.
• Asegurar que todo el personal de mantenimiento esté adecuadamente capacitado e informado sobre los cambios en la legislación laboral
• Planificación y coordinación de proyectos.
• Moral y disciplina del personal general
• Formulación de listas y control del cronometraje del personal.
• Informes precisos y concisos de todos los asuntos relevantes a la alta gerencia
• Compras y control de inventario
• Mantenimiento preciso de registros
• Coordinación de solicitudes de mantenimiento y enlace con otras estructuras de la empresa.