¿Qué hace un capataz de mantenimiento?

En la mayoría de las estructuras de recursos humanos de la empresa, el capataz de mantenimiento es un puesto de supervisión o supervisión superior responsable de administrar todo el personal de mantenimiento, supervisar todos los trabajos de mantenimiento y ayudar con la planificación, logística y administración del departamento de mantenimiento. Dependiendo de las estructuras de personal de la empresa, el capataz de mantenimiento también puede ser responsable de las necesidades de capacitación, seguridad y relaciones humanas del personal de mantenimiento. Por lo general, se requiere que un capataz de mantenimiento tenga excelentes habilidades interpersonales y de gestión y un amplio conocimiento de los sistemas, requisitos legales, equipos e instalaciones involucradas en la industria relevante.

Los departamentos de mantenimiento tienden a representar uno de los entornos de trabajo más difíciles de cualquier industria. Como departamento de servicio, el equipo de mantenimiento promedio se encarga diariamente de satisfacer las necesidades y expectativas de toda la estructura de la empresa. Esto ejerce una presión considerable sobre el capataz de mantenimientoo gerente en particular y todo su personal en general. La naturaleza misma del campo de mantenimiento lo convierte en un entorno rápido, dinámico y estresante y un capataz de mantenimiento que necesita, tal vez por encima de todo, poder funcionar bien bajo presión.

La descripción del trabajo del capataz de mantenimiento no es una que sea una generalización fácil. Cada industria tendrá sus propios requisitos únicos de sus departamentos de mantenimiento. Esto es especialmente cierto para los campos de mantenimiento general, como edificios de apartamentos, hoteles y resorts, donde el departamento de mantenimiento puede tener que lidiar con una multitud de disciplinas técnicas. La estructura de personal de la compañía específica también juega un papel importante en hasta qué punto el trabajo del capataz se superpone al de un gerente senior. En empresas más pequeñas donde no hay un gerente de mantenimiento dedicado, el capataz generalmente informa a un miembro de la administración ejecutiva y que elSe espera que descarte responsabilidades, como control y planificación presupuestario, problemas de personal, pedidos, control de pérdidas y relaciones industriales.

En términos generales, un capataz de mantenimiento será responsable de lo siguiente:

• Supervisión de todo el personal de mantenimiento a diario y el control de calidad de todo el trabajo
• Planificación y asignación de todo el trabajo relacionado con el mantenimiento
• Asegurar que el personal de mantenimiento se adhiera a todas las políticas y procedimientos de la empresa en todo momento.
• Asegurar que todo el personal de mantenimiento esté adecuadamente capacitado e informado de los cambios en la legislación relacionada con el trabajo
• Planificación y coordinación de proyectos
• Moral y disciplina del personal general
• Formulación de listas y cronometraje controlador del personal.
• Informes precisos y concisos de todos los asuntos relevantes a la alta gerencia
• Control de compras e inventario
• mantenimiento de registros preciso
• Coordinación de solicitudes de mantenimiento y enlace con otras estructuras de la compañía.