Co dělají HR náboráři?

náborové pracovníci lidských zdrojů (HR) jsou zodpovědní za identifikaci a najímání vhodných kandidátů k obsazení volných pracovních míst. Náborátoři jsou obvykle vlastním personálem, na rozdíl od náborových pracovníků agentur, kteří jsou personálními profesionály, které si firma může najmout krátkodobě smluvním základem. Zaměstnavatelé mají buď politiku reaktivního najímání nebo proaktivního najímání, ale bez ohledu na politiku najímání hrají náboroví pracovníci HR ústřední roli v procesu najímání.

Pokud má společnost reaktivní náborovou politiku, inzeruje pouze pro nové zaměstnance, když se stanou pozicemi zaměstnanců. HR náboráři musí navazovat s manažery oddělení před vytvořením pracovních míst, které podrobně popisují pracovní povinnosti a potřebné dovednosti, které uchazeči musí vlastnit. Nábor může inzerovat pracovní místa interně zveřejněním reklam na nahlášených radách zaměstnanců nebo e -mailem zaměstnanců o volných pozicích. Některé firmy se pokoušejí propagovat zevnitř, v takovém případě náboroví pracovníci HR musí určit, zda jsou někteří interní uchazečiKvalifikováno k obsazení pozice před tím, než umožní externím uchazečům požádat o roli.

Když jsou externí kandidáti schopni zveřejňovat pozici, musí náboroví pracovníci HR zajistit, aby popisy pracovních míst byly zveřejněny na náborových webových stránkách, v místních novinách nebo uvedených u místních zaměstnaneckých agentur. V závislosti na roli může náborář zahrnovat informace o platu tak, aby potenciální žadatelé měli představu o úrovni odměny dříve, než se ucházejí o práci. Pokud jsou žádosti předloženy, musí HR náboráři porovnat pověření žadatele s požadavky uvedenými v příspěvku na zaměstnání a poté odmítnout špatně kvalifikované kandidáty a zajistit dohodnutí na pohovory s kvalifikovanými žadateli.

V některých firmách náboráři provádějí předběžné rozhovory s uchazeči o zaměstnání a poté zajišťují nejpůsobivější kandidáty, aby se setkali s manažerem náboru. V jiných případech HR RecRuiters společně provádějí rozhovory s najímáním manažerů, i když manažer normálně učiní konečné rozhodnutí o najímání. Po dokončení rozhovorů musí náborář vyjednávat podmínky s uchazeči, ačkoli mnoho firem má přísné pokyny pro mzdy, což znamená, že náboráři mají během vyjednávání omezený prostor na manévr. Když je dosaženo dohody, přijme náborový pracovník opatření pro orientaci a školení zaměstnance.

Některé společnosti mají proaktivní náborovou politiku, což znamená, že náborových pracovníků HR jsou odpovědní za kvalifikované uchazeče o lov hlavy, než budou pozice neobsazeny. Firmy, které zaměstnávají jednotlivce se specializovanými dovednostmi, mají často proaktivní politiku náboru, protože kvalifikovaní kandidáti je někdy obtížné najít. Náboroví pracovníci musí kontaktovat a pohovořit o potenciálních zaměstnancích a vytvořit soubor zainteresovaných kandidátů. Když jsou pozice ve firmě otevřené, náboráři okamžitě kontaktují již identifikované kandidáty a uspořádajíTerviews s manažerem najímání.