Co dělá ředitel pro rozmanitost?
Hlavní pracovní povinností hlavního důstojníka pro rozmanitost je strategizovat, strukturovat a udržovat mnohonárodnostní pracovní sílu v rámci společnosti. Hlavní důstojníci pro rozmanitost jsou často zprostředkovateli významných změn v rozmanitosti složení instituce, aby se podnik stal kulturně rozmanitější a přitažlivější pro pracovníky z různých etnických skupin. Vedoucí pracovník pro rozmanitost má důkladné znalosti současných zákonů týkajících se začleňování, rovných příležitostí a diskriminace a využívá toto porozumění k zajištění toho, aby společnost dodržovala příslušné právní pokyny.
Ačkoli každé podnikání může definovat pojem „rozmanitost“ poněkud odlišně, existují standardní povinnosti, které spadají pod jakýkoli hlavní popis funkce vedoucího rozmanitosti. V první řadě musí někdo v této pozici identifikovat a posoudit současné etnické složení firmy. Odtamtud vedoucí pracovník pro rozmanitost vede způsoby, jak oslovit potenciální zaměstnance různých etnik, aby diverzifikoval personál společnosti. Tyto metody mohou zahrnovat vytvoření náborových programů zaměřených na určité etnické skupiny nebo opětovné zobrazení společnosti, aby se zobrazila její otevřenost vůči odlišnému kulturnímu pozadí.
Funkce vedoucího pracovníka v oblasti rozmanitosti také zahrnuje vývoj a provádění programů školení a vzdělávání v oblasti rozmanitosti v rámci společnosti. Účelem těchto iniciativ je zvýšit povědomí podniků o kulturních odlišnostech a o tom, jak nejlépe řešit tyto rozdíly v perspektivě, tradici a obecném způsobu života. Cílem školení a vzdělávání v oblasti rozmanitosti je úspěšně integrovat veškerý personál, což vede k solidní týmové práci, vyšší míře produktivity a zisku a příjemnému pracovišti.
Zatímco funkce vedoucích pracovníků pro různorodost jsou z velké části administrativní, zaměstnanci v této oblasti často pracují s několika - ne-li všemi - různými odděleními společnosti. Úzce spolupracují s řízením lidských zdrojů, marketingu a řízení na výkonné úrovni při definování diverzifikačních potřeb podniku a vytváření a provádění správných programů. Vedoucí pracovník pro rozmanitost může také usilovat o vstupy a názory průměrných pracovníků ve společnosti, aby získal širší pochopení otázek, které je třeba řešit.
Hlavní důstojník pro rozmanitost je často „tvář“ rozmanitosti a kulturních změn v organizaci. V důsledku toho je někdo v této pozici obvykle zběhlý v prosazování práv menšin a zavádění programů řízení změn ve společnosti. Využívají odborných dovedností pro řešení problémů a funkčního porozumění psychologii člověka k tomu, aby zvolali změnu do podniku tak, aby to nepříznivě neovlivnilo kvalitu práce ani tok pracovního prostředí.