Co dělá hlavní ředitel rozmanitosti?
Hlavní odpovědností hlavního pracovního důstojníka je strategizovat, strukturovat a udržovat vícenásobnou pracovní sílu v rámci společnosti. Hlavní důstojníci rozmanitosti jsou často facilitátory hlavních změn v rozmanitosti make -upu instituce, aby se podnikání stalo kulturně rozmanitým a přitažlivějším pro pracovníky z různých etnických prostředí. Hlavní ředitel rozmanitosti má důkladné pochopení současných zákonů týkajících se začlenění, rovných příležitostí a diskriminace a využívá toto porozumění k zajištění dodržování příslušných právních pokynů.
Ačkoli každá firma může definovat termín „rozmanitost“ trochu jinak, existují standardní povinnosti, které spadají do jakéhokoli hlavního popisu práce v oblasti rozmanitosti. V první řadě musí někdo z této pozice identifikovat a posoudit současné etnické složení firmy. Odtud hlavní ředitel rozmanitosti má v čele způsobů, jak oslovit potenciální zaměstnance s různou etnikou v pořadí to Diverzifikujte personál společnosti. Tyto metody mohou zahrnovat vytvoření náborových programů zaměřených na určité etnické skupiny nebo opětovné zobrazení společnosti, která zobrazuje její otevřenost vůči různým kulturním prostředí. Tyto iniciativy jsou navrženy tak, aby zvýšily povědomí firmy o kulturních rozdílech a jak nejlépe řešit tyto rozdíly v perspektivě, tradici a obecném způsobu života. Cílem školení a vzdělávání rozmanitosti je úspěšně integrovat veškerý personál, což vede k solidní týmové práci, vyšší míře produktivity a zisku a kongeniálnímu pracovišti.
Zatímco pracovní pracovník diverzity jsou do značné míry administrativní, ti, kteří jsou zaměstnáni v této oblasti, často pracují s několika - ne -li všechny - různých oddělení sve společnosti. Úzce spolupracují s lidskými zdroji, marketingem a správou na úrovni výkonné úrovně při definování potřeb diverzifikace firmy a vytváření a provádění správných programů. Hlavní ředitel rozmanitosti může také hledat vstupy a názory průměrných pracovníků v rámci společnosti, aby získal širší porozumění problémům, které se mají řešit.
Hlavním ředitelem rozmanitosti je často „tváří“ rozmanitosti a kulturní změny v rámci organizace. Výsledkem je, že někdo z této pozice je obvykle zběhlý v prosazování práv menšin a zavádění programů řízení změn ve společnosti. Využívají znalecké dovednosti pro řešení problémů a také funkční porozumění psychologii člověka, aby pozvali změnu v podnikání tak, aby negativně neovlivnil kvalitu práce nebo tok pracovního prostředí.