Co robi dyrektor ds. Różnorodności?
Główną odpowiedzialnością za stanowisko dyrektora ds. Różnorodności jest strategia, struktura i utrzymanie wieloetnicznej siły roboczej w firmie. Główni funkcjonariusze różnorodności są często ułatwiającymi poważnymi zmianami w różnorodności makijażu instytucji, aby firma była bardziej zróżnicowana kulturowo i bardziej atrakcyjna dla pracowników z różnych środowisk etnicznych. Główny urzędnik ds. Różnorodności ma gruntowne zrozumienie obecnych przepisów dotyczących włączenia, równych szans i dyskryminacji i wykorzystuje to zrozumienie, aby zapewnić, że firma przestrzega odpowiednich wytycznych prawnych.
Chociaż każda firma może określić termin „różnorodność” nieco inaczej, istnieją standardowe obowiązki, które należą do dowolnego opisu stanowiska dyrektora ds. Różnorodności. Przede wszystkim ktoś na tym stanowisku musi zidentyfikować i ocenić obecny skład etniczny firmy. Stamtąd dyrektor ds. Różnorodności kieruje sposobami dotarcia do potencjalnych pracowników różnych etnicznych, aby to Diversify Personnel firmy. Metody te mogą obejmować tworzenie programów rekrutacyjnych ukierunkowanych na niektóre grupy etniczne lub ponowne obrazowanie firmy w celu przedstawienia jej otwartości na różne pochodzenie kulturowe.
Praca dyrektora ds. Różnorodności obejmuje również opracowanie i wdrażanie programów szkolenia różnorodności i edukacji w firmie. Inicjatywy te mają na celu zwiększenie świadomości biznesu na temat różnic kulturowych i jak najlepiej rozwiązać te różnice perspektywy, tradycji i ogólnego stylu życia. Szkolenie i edukacja różnorodności mają na celu skuteczne zintegrowanie wszystkich personelu, prowadząc do solidnej pracy zespołowej, wyższych wskaźników wydajności i zysku oraz przyjaznego miejsca pracy.
Podczas gdy miejsca pracy oficerów ds. Różnorodności są w dużej mierze administracyjne, osoby zatrudnione w tej dziedzinie często działają z kilkoma - jeśli nie wszystkimi - z różnych działów zw firmie. Ściśle współpracują z zasobami ludzkimi, marketingiem i zarządzaniem na poziomie kierownictwa w definiowaniu potrzeb dywersyfikacji firmy oraz tworzeniu i realizacji odpowiednich programów. Dyrektor ds. Różnorodności może również szukać wkładu i opinii przeciętnych pracowników w firmie, aby uzyskać szersze zrozumienie problemów, które należy rozwiązać.
Dyrektor ds. Różnorodności jest często „twarzą” różnorodności i zmian kulturowych w organizacji. W rezultacie ktoś na tej pozycji jest zazwyczaj biegły w oparciu się o prawa mniejszości i ustanawianie programów zarządzania zmianami w firmie. Wykorzystują umiejętności rozwiązywania problemów ekspertów, a także funkcjonalne zrozumienie psychologii ludzkiej, aby zaprosić zmianę w biznes w taki sposób, że nie wpływa to negatywnie na jakość pracy ani przepływu środowiska pracy.