Co dělá plánovač výroby?

Plánovač výroby obvykle pracuje ve výrobním průmyslu a plánuje výrobní procesy, aby maximalizoval efektivitu společnosti a uspokojil potřeby zákazníků. Plánovač určuje výrobní priority a zajišťuje, aby společnost měla zdroje k jejich dosažení. Celkovým cílem je udržet výrobní procesy plynule plynulé. Plánovač musí být informován o strojích, zařízeních, materiálech a technologiích používaných v konkrétním odvětví. Plánovač musí být také obeznámen s obchodními operacemi, jako jsou prodejní postupy, zpracování objednávek a účetní postupy.

Průmyslové zařízení často přijímá objednávky od mnoha klientů s různými potřebami plánování. Produkční plánovač dohlíží na každou objednávku od okamžiku, kdy se prodává, dokud není objednávka doručena klientovi. Plánovač upřednostňuje objednávky a rozhoduje, jak zdroje zařízeníK výrobě každé objednávky a doručení včas se bude používat CES - machiny, materiály a lidé -. Plánovač ověří, že standardy kvality jsou splněny před dokončením objednávek klientům. Procesy výroby jsou také naplánovány pečlivě, aby se minimalizovaly náklady na firemní a množství vyráběného odpadního materiálu.

Inventář materiálů a potřeb, které zařízení potřebuje k výrobě svých produktů, jsou také sledovány plánovači výroby. Plánovač pravidelně kontroluje inventář, aby ověřil, že zařízení má dostatek materiálů a dodávek pro splnění příchozích objednávek. Pokud inventář zaostává, plánovač zajistí, že bude zakoupeno více materiálů a zásob.

Plánování výroby zahrnuje také týmovou práci. RozvrhUler komunikuje rozvrh všem postiženým oddělením a poté koordinuje pracovní tok mezi odděleními. To vyžaduje spolupráci s prodejci, procesory objednávek, inventářem a manažery nákupu, inspektory kvality a inženýry a technické specialisty, kteří dohlížejí na výrobní procesy. Plánovatelé také úzce spolupracují s vedoucími práce, aby zajistili, že bude k dispozici dostatečný počet zaměstnanců k provádění potřebných pracovních míst.

Mezi další pracovní povinnosti plánovače výroby patří shromažďování dat a sestavení zpráv o pokroku, které popisují, jak dobře zařízení splňuje své výrobní cíle. Plánovač identifikuje jakékoli problémové oblasti a doporučuje řešení pro jejich opravu. Tyto informace mohou manažeři použít k rozhodnutí, zda a kdy by mělo být zařízení rozšířeno nebo by mělo být najato více zaměstnanců.

Plánovatelé výroby se často snaží také předvídat budoucí objednávky na základě minulých objednávek. Plánovač sleduje trendy prodeje a shromažďuje údaje o historiPoptávka po konkrétních produktech. Plánovač může používat prognóza softwaru k odhadu budoucí poptávky po těchto produktech a pomoci zařízení naplánovat jeho budoucí produkční cíle.