Hvad gør en produktionsplanlægning?
En produktionsplanlægning fungerer typisk i fremstillingsindustrien og planlægger fremstillingsprocesser for at maksimere virksomhedens effektivitet og tilfredsstille kundebehov. Scheduleren bestemmer produktionsprioriteter og sikrer, at virksomheden har ressourcerne til at nå dem. Det overordnede mål er at holde produktionsprocesser, der flyder glat.
En kombination af tekniske færdigheder og forretningsfærdigheder er typisk påkrævet til effektiv produktionsplanlægning. En planlægger skal være vidende om maskinerne, udstyr, materialer og teknologier, der bruges i en bestemt branche. En planlægning skal også være bekendt med forretningsdrift, såsom salgsprocedurer, ordrebehandling og regnskabspraksis.
En industriel facilitet får ofte ordrer fra mange klienter med forskellige planlægningsbehov. En produktionsplanlægning fører tilsyn med hver ordre fra det tidspunkt, et salg foretages, indtil ordren leveres til klienten. Scheduleren prioriterer ordrer og beslutter, hvordan en facilitets ressourceCES - maskiner, materialer og mennesker - vil blive brugt til at fremstille hver ordre og levere den til tiden.
En produktionsplanlægning er også optaget af produktkvalitet, produktionsomkostninger og affaldsminimering. Scheduleren verificerer, at kvalitetsstandarder er opfyldt, før færdige ordrer leveres til klienter. Produktionsprocesserne er også planlagt omhyggeligt for at minimere virksomhedsomkostninger og mængden af affaldsmateriale, der produceres.
Inventory af materialer og forsyninger, som en facilitet har brug for for at fremstille sine produkter, overvåges også af produktionsplanlæggere. Scheduleren kontrollerer lagerbeholdningen regelmæssigt for at verificere, at anlægget har nok materialer og forsyninger til at opfylde indgående ordrer. Hvis opgørelsen kommer til at komme til kort, sikrer planlæggeren, at der købes flere materialer og forsyninger.
Produktionsplanlægning involverer også teamarbejde. PlanenUler kommunikerer tidsplanen til alle de berørte afdelinger og koordinerer derefter arbejdsstrømmen mellem afdelinger. Dette kræver samarbejde med salgsfolk, ordreprocessorer, lager- og indkøbsledere, kvalitetsinspektører og ingeniører og tekniske specialister, der fører tilsyn med produktionsprocesserne. Schedulatorer arbejder også tæt sammen med arbejdsvejledere for at sikre, at et tilstrækkeligt antal ansatte er tilgængelige til at udføre de nødvendige job.
Andre jobopgaver for en produktionsplanlægning inkluderer indsamling af data og udarbejdelse af statusrapporter, der beskriver, hvor godt en facilitet opfylder sine produktionsmål. Scheduleren identificerer ethvert problemområder og anbefaler løsninger til fastsættelse af dem. Disse oplysninger kan bruges af ledere til at beslutte, om og hvornår en facilitet skal udvides, eller flere ansatte skal ansættes.
Produktionsplanlæggere forsøger ofte at forudsige fremtidige ordrer baseret på tidligere ordrer. Scheduleren følger salgstendenser og indsamler data om HistoriCal efterspørgsel efter bestemte produkter. Scheduleren kan bruge prognosesoftware til at estimere den fremtidige efterspørgsel efter disse produkter og hjælpe en facilitet med at planlægge sine fremtidige produktionsmål.