Co dělá konzultant dodavatelského řetězce?
Inventář má neustálý význam pro téměř každé podnikání. Je nutné, aby mnoho podniků stanovilo celkové náklady, ztráty a ziskové marže. Některé společnosti, zejména malé podniky, skladují své zásoby mimo své skutečné umístění ve skladovacích zařízeních provozovaných třetími stranami. Dodavatelský řetězec konzultant je odborník na řízení prodejců a zásob a může pomáhat při správě zboží společnosti.
Pokud se řízení zásob a dodavatelů stane problémem nebo jednoduše vyžaduje více času, než si společnost přeje vzít, může se podnik obrátit na konzultanta dodavatelského řetězce. Osoba v roli poradce v dodavatelském řetězci buď převezme řízení a jednání s prodejcem, nebo jednoduše poradí podnikům, jak zlepšit celkový proces. Konzultant dodavatelského řetězce má mnohaleté zkušenosti s řízením více dodavatelů, správou nákladů za přepravu jak pro příchozí, tak odchozí zásilky, stejně jako zkušenosti s obstaráváním a sjednáváním cen. Tito jednotlivci mohou být dokonce členy národně uznávaných organizací ve svém regionu, kteří je obecně informují o nejnovějších postupech v řízení dodavatelského řetězce. V rámci těchto organizací často existují certifikační kurzy, které jsou zaměřeny na neustálé zlepšování a aktualizaci logistiky a zázemí dodavatelského řetězce jednotlivců.
Největší dovedností konzultanta dodavatelského řetězce je obvykle schopnost okamžitě posoudit náklady na zásoby a uvést plány do praxe, aby se snížil jejich dopad. To by mohlo zahrnovat snížení počtu prodejců na několik vybraných pro zvýšení objemu nákupu a využití úspor z rozsahu ke snížení nákupních cen a nákladů na příchozí a odchozí součásti. Konzultanti dodavatelského řetězce jsou mnohokrát odborníci na konsolidaci dodavatelů a mají pověření rozhodnout, která praxe řízení zásob je nejvhodnější pro požadavky společnosti. Odborníci v dodavatelském řetězci se obvykle snaží sladit přístup k řízení zásob, který odpovídá trhu společnosti, průmyslu, zákazníkům a jeho obchodní filozofii. Poskytují společnostem nástroje potřebné ke snížení meziměsíčních nákladů na inventarizaci.
Konzultant dodavatelského řetězce může mít titul v oblasti logistiky nebo řízení dodavatelského řetězce nebo může mít jednoduše dostatek let zkušeností v oblasti logistiky a řízení, aby byl považován za odborníka v oboru. Zásoby jsou obvykle pro mnoho společností nesmírně důležitým aspektem provozních nákladů a musí být spravovány nákladově nejefektivnějším způsobem, aby bylo možné dosáhnout zisku. Konzultant dodavatelského řetězce musí mít zkušenosti potřebné k posouzení situace a nalezení okamžitých řešení.