Hva gjør en forsyningskjedekonsulent?

Inventar er av konstant betydning for nesten enhver virksomhet. Det er nødvendig for mange virksomheter å bestemme totale kostnader, tap og fortjenestemargin. Noen selskaper, spesielt små bedrifter, huser varelageret sitt vekk fra deres faktiske beliggenhet i lagringsanlegg som drives av tredjepartsleverandører. En forsyningskjedekonsulent er ekspert på leverandør og lagerstyring og kan bistå i styringen av selskapets varer.

Når lager- og leverandørstyring blir et problem eller bare krever mer tid enn selskapet ønsker å ta, kan virksomheten henvende seg til en leverandørkjedekonsulent. Personen i forsyningskjedekonsulentrollen vil enten overta ledelsen og handlingen med leverandøren eller ganske enkelt gi virksomheten råd om hvordan man forbedrer den generelle prosessen. En forsyningskjedekonsulent har ofte mange års erfaring med å håndtere flere leverandører, håndtering av fraktkostnader for både innkommende og utgående forsendelser, samt erfaring med anskaffelser og prisforhandlinger. Disse personene kan til og med være medlemmer av nasjonalt anerkjente organisasjoner i deres region, som generelt holder dem oppdatert om det siste innen forsyningskjedeadministrasjonspraksis. Ofte er det sertifiseringskurs i disse organisasjonene, som tar sikte på å forbedre og oppdatere enkeltpersoners logistikk og forsyningskjeden bakgrunn kontinuerlig.

Den største ferdigheten til en forsyningskjedekonsulent er normalt muligheten til å umiddelbart vurdere lagerkostnader og sette planer i gang for å redusere effekten. Dette kan innebære å redusere leverandører til noen få utvalgte for å øke kjøpsvolumene og bruke stordriftsfordeler for å senke kjøpspriser og frakt på innkommende og utgående deler. Mange ganger er leverandørkjedekonsulenter eksperter på leverandørkonsolidering og har legitimasjon til å bestemme hvilken lagerstyringspraksis som er best tilpasset selskapets krav. Forsyningskjeden eksperter prøver vanligvis å matche en lagerstyring tilnærming som oppfyller selskapets marked, industri, kunder og dets virksomhetsfilosofi. De gir selskapene verktøyene som trengs for å senke varekostnadene fra lager til måned.

En forsyningskjedekonsulent kan ha en grad i logistikk eller forsyningskjedestyring eller kan ganske enkelt ha nok års erfaring innen logistikk og ledelse til å bli ansett som en ekspert på området. Varelager er vanligvis et ekstremt viktig aspekt av driftskostnadene for mange selskaper og må styres med en mest mulig kostnadseffektiv metode for å se overskudd. En forsyningskjedekonsulent må ha den erfaringen som trengs for å vurdere situasjonen og finne umiddelbare løsninger.