Hva gjør en forsyningskjedekonsulent?

Inventar er av konstant betydning for nesten enhver virksomhet. Det er nødvendig for mange virksomheter å bestemme samlede kostnader, tap og gevinstmarginer. Noen selskaper, spesielt små bedrifter, huser varelageret sitt vekk fra sin faktiske beliggenhet i lagringsfasiliteter som drives av tredjepartsleverandører. En forsyningskjedekonsulent er en ekspert på leverandør og lagerstyring og kan hjelpe til med styring av selskapets varer.

Når lager- og leverandørstyring blir et problem eller ganske enkelt krever mer tid enn selskapet ønsker å ta, kan virksomheten henvende seg til en forsyningskjedekonsulent. Personen i forsyningskjedekonsulentrollen vil enten overta styring og omgang med leverandøren eller bare gi råd til virksomheten om hvordan man kan forbedre den generelle prosessen. En forsyningskjedekonsulent har ofte mange års erfaring med å administrere flere leverandører, godskostnadsstyring for både innkommende og utgående forsendelser, samt erfaring med anskaffelser og pris negerotiation. Disse personene kan til og med være medlemmer av nasjonalt anerkjente organisasjoner i sin region, noe som generelt holder dem oppdatert om det siste innen forsyningskjedestyringspraksis. Ofte er det sertifiseringskurs i disse organisasjonene, som har som mål å forbedre og oppdatere enkeltpersoners logistikk og forsyningskjedebakgrunn på konstant basis.

Den største ferdigheten til en forsyningskjedekonsulent er normalt muligheten til å umiddelbart vurdere varekostnader og legge planer i gang for å redusere virkningen. Dette kan innebære å redusere leverandører til noen få utvalgte for å øke kjøpsvolumene og bruke stordriftsfordeler for å senke kjøpspriser og gods på innkommende og utgående deler. Mange ganger er forsyningskjedekonsulenter eksperter på leverandørkonsolidering og har legitimasjon til å bestemme hvilken lagerstyringspraksis som er best egnet til selskapets krav. SEkseksperter med opplyskjede prøver vanligvis å samsvare med en lagerstyringsmetode som møter selskapets marked, industri, kunder og dets forretningsfilosofi. De gir selskaper verktøyene som er nødvendige for å senke sine månedlige for månedlige gebyrer for varelager.

En forsyningskjedekonsulent kan ha en grad i logistikk eller forsyningskjedestyring eller kan ganske enkelt ha nok års erfaring innen logistikk og ledelse til å bli betraktet som en ekspert på området. Inventar er vanligvis et ekstremt viktig aspekt av driftskostnader for mange selskaper og må styres med den mest kostnadseffektive metoden som mulig for å se fortjeneste. En forsyningskjedekonsulent må ha den erfaringen som trengs for å vurdere situasjonen og finne umiddelbare løsninger.