¿Qué hace un consultor de cadena de suministro?

El inventario es de importancia constante para casi cualquier negocio. Es necesario que muchas empresas determinen los costos generales, las pérdidas y los márgenes de ganancias. Algunas compañías, especialmente las pequeñas empresas, almacenan su inventario lejos de su ubicación real en instalaciones de almacenamiento operadas por proveedores externos. Un consultor de la cadena de suministro es un experto en gestión de proveedores e inventario y puede ayudar en la gestión de los productos de la empresa.

Cuando la gestión de inventario y proveedores se convierte en un problema o simplemente requiere más tiempo del que la empresa desea tomar, la empresa puede recurrir a un consultor de la cadena de suministro. La persona en el rol de consultor de la cadena de suministro se hará cargo de la gestión y los tratos con el proveedor o simplemente asesorará a la empresa sobre cómo mejorar el proceso general. Un consultor de la cadena de suministro a menudo tiene años de experiencia en la gestión de múltiples proveedores, gestión de costos de flete para envíos entrantes y salientes, así como experiencia en adquisiciones y negociación de precios. Estas personas pueden incluso ser miembros de organizaciones reconocidas a nivel nacional en su región, que generalmente los mantienen actualizados sobre las últimas prácticas de gestión de la cadena de suministro. A menudo, hay cursos de certificación dentro de estas organizaciones, que tienen como objetivo mejorar y actualizar la logística de las personas y los antecedentes de la cadena de suministro de manera constante.

La mayor habilidad de un consultor de la cadena de suministro es normalmente la capacidad de evaluar de inmediato los costos de inventario y poner en marcha los planes para reducir su impacto. Esto podría implicar reducir los proveedores a unos pocos seleccionados para aumentar los volúmenes de compra y usar economías de escala para reducir los precios de compra y el flete en las partes entrantes y salientes. Muchas veces, los consultores de la cadena de suministro son expertos en la consolidación de proveedores y tienen las credenciales para decidir qué práctica de gestión de inventario se adapta mejor a los requisitos de la empresa. Los expertos en la cadena de suministro generalmente intentan combinar un enfoque de gestión de inventario que satisfaga el mercado, la industria, los clientes y la filosofía empresarial de la empresa. Proporcionan a las empresas las herramientas necesarias para reducir sus cargos de inventario mensuales.

Un consultor de la cadena de suministro puede tener un título en logística o gestión de la cadena de suministro o simplemente tener suficientes años de experiencia en logística y gestión para ser considerado un experto en el campo. El inventario suele ser un aspecto extremadamente importante de los costos operativos para muchas empresas y debe administrarse con el método más rentable posible para ver las ganancias. Un consultor de la cadena de suministro debe tener la experiencia necesaria para evaluar la situación y encontrar soluciones inmediatas.