¿Qué hace un consultor de la cadena de suministro?
El inventario es de importancia constante para casi cualquier negocio. Es necesario que muchas empresas determinen los costos generales, las pérdidas y los márgenes de ganancias. Algunas compañías, especialmente las pequeñas empresas, albergan su inventario lejos de su ubicación real en instalaciones de almacenamiento operadas por proveedores externos. Un consultor de la cadena de suministro es un experto en gestión de proveedores e inventario y puede ayudar en la gestión de los productos de la compañía.
Cuando la gestión del inventario y el proveedor se convierte en un problema o simplemente requiere más tiempo del que la compañía desea tomar, el negocio puede recurrir a un consultor de la cadena de suministro. La persona en el rol de consultor de la cadena de suministro se hará cargo de la gerencia y los tratos con el proveedor o simplemente asesorará al negocio sobre cómo mejorar el proceso general. Un consultor de la cadena de suministro a menudo tiene años de experiencia en la administraciónotiación. Estas personas incluso pueden ser miembros de organizaciones reconocidas a nivel nacional en su región, lo que generalmente los mantiene actualizados sobre lo último en prácticas de gestión de la cadena de suministro. A menudo, hay cursos de certificación dentro de estas organizaciones, que tienen como objetivo mejorar y actualizar la logística de las personas y los antecedentes de la cadena de suministro de forma constante.
La mayor habilidad de un consultor de la cadena de suministro es normalmente la capacidad de evaluar inmediatamente los costos de inventario y poner en marcha los planes para reducir su impacto. Esto podría implicar reducir los proveedores en unos pocos seleccionados para aumentar los volúmenes de compra y usar economías de escala para reducir los precios de compra y la carga de piezas entrantes y salientes. Muchas veces, los consultores de la cadena de suministro son expertos en consolidación de proveedores y tienen las credenciales para decidir qué práctica de gestión de inventario es más adecuada para los requisitos de la empresa. SLos expertos en la cadena de uje generalmente intentan igualar un enfoque de gestión de inventario que cumple con el mercado, la industria, los clientes y su filosofía de negocios de la compañía. Proporcionan a las empresas las herramientas necesarias para reducir sus cargos de inventario mensuales.
Un consultor de la cadena de suministro puede tener un título en logística o gestión de la cadena de suministro o simplemente puede tener suficientes años de experiencia en logística y gestión para ser considerado un experto en el campo. El inventario suele ser un aspecto extremadamente importante de los costos operativos para muchas empresas y debe administrarse con el método más rentable posible para ver las ganancias. Un consultor de la cadena de suministro debe tener la experiencia necesaria para evaluar la situación y encontrar soluciones inmediatas.