Co dělá manažer školení?
Manažer školení dohlíží na probíhající vzdělávací a vzdělávací programy společnosti pro svou pracovní sílu. Povinnosti manažera školení často zahrnují vývoj počátečních vzdělávacích programů pro nové zaměstnance a pokračující školení a vzdělávání zaměstnanců. V mnoha případech je manažer školení také zodpovědný za stanovení měřítka pro stanovení účinnosti vzdělávacích programů společnosti, jakož i za politiku přijetí a nákladů na výplatu školení třetích stran. Kromě toho jsou ti, kdo jsou v řízení školení, také zodpovědní za identifikaci trendů v odvětví a otázky dodržování předpisů, které vyžadují školení a rekvalifikace zaměstnanců své společnosti.
, zatímco ne všechny společnosti vyžadují, aby jejich noví zaměstnanci procházeli standardizovaným vzdělávacím programem, mnoho z nich. Manažer školení pracuje s supervizory, manažery a klíčovými zaměstnanci na vývoji a využití vzdělávacích programů, které umožňují novým nájemcům rychle se naučit svou práci a v ideálním případě Industry, ve kterém pracují. Kromě školení specifického pro pracovní povinnosti zaměstnanců může společnost také poskytovat obecné školení v zásadách a postupech společnosti. Například, zatímco mnoho podniků má příručku zaměstnanců, která nastiňuje práva a odpovědnosti zaměstnanců a konkrétní politiky, může společnost také vyvinout program hodnocení, aby určil, zda zaměstnanec skutečně chápe standardy společnosti.
V některých případech může být manažer školení odpovědný za identifikaci potřeby dalšího vzdělávání a školení v rámci organizace. Díky práci s vedením a nasloucháním jeho obav z oblastí, ve kterých zaměstnanci nedostatečně výkonní, může tato osoba hledat vzdělávací zdroje pro zaměstnance, aby tyto deficity řešila. Například manažer školení může managementu doporučit, aby byli někteří zaměstnanci požádáni o konkrétní pokračování EDkurzy ucation nebo se účastnit seminářů na průmyslových konvencích. V případě potřeby mohou být někteří zaměstnanci dokonce požádáni, aby se vrátili na vysokoškolské vzdělávání, včetně postgraduální školy, pokud se zdá, že takové vzdělání se stalo průmyslovým standardem.
Mnoho podniků nabízí svým zaměstnancům programy proplacení školného. V některých případech může být manažer školení společnosti odpovědný za dohled nad takovým programem. Tato osoba bude možná muset vyvinout kritéria pro určení, zda je vzdělávací kurz nebo program v souladu s politikou úhrady společnosti. Dalšími oblastmi zájmu může být procento úhrady povolené v rámci programu a stanovení minimálních výkonnostních standardů. Manažer školení se může také rozhodnout stanovit omezení předmětu úhradových vzdělávacích kurzů, možná je omezit na témata specifická pro průmysl nebo umožnit širokou škálu kurzů v závislosti na cílech zaměstnavatele při poskytování úhrady.