Was macht ein Trainingsmanager?

Ein Schulungsmanager überwacht die laufenden Schulungs- und Bildungsprogramme eines Unternehmens für seine Belegschaft. Die Verantwortlichkeiten des Schulungsmanagers umfassen häufig die Entwicklung der ersten Schulungsprogramme für neue Mitarbeiter sowie die laufende Schulung und Ausbildung. In vielen Fällen ist ein Schulungsmanager auch dafür verantwortlich, Benchmarks für die Ermittlung der Wirksamkeit der Bildungsprogramme des Unternehmens sowie Richtlinien für die Akzeptanz und Kostenreduktion von Schulungskursen von Drittanbietern festzulegen. Darüber hinaus sind diejenigen im Schulungsmanagement auch für die Identifizierung von Branchentrends und behördlichen Einhaltungsproblemen verantwortlich, die Schulungen und Umschulungen der Mitarbeiter ihres Unternehmens erfordern. Ein Schulungsmanager arbeitet mit Vorgesetzten, Managern und wichtigen Mitarbeitern zusammen, um Schulungsprogramme zu entwickeln und zu nutzen, mit denen neue Mitarbeiter schnell ihre Arbeit und idealerweise die Indust erlernen könnenRy, in dem sie arbeiten. Neben der Schulung, die für die Aufgaben der Mitarbeiter spezifisch ist, kann das Unternehmen auch allgemeine Schulungen in den Richtlinien und Verfahren eines Unternehmens anbieten. Während beispielsweise viele Unternehmen über ein Mitarbeiterhandbuch verfügen, das die Rechte und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter sowie spezifische Richtlinien beschreibt, kann das Unternehmen auch ein Bewertungsprogramm entwickeln, um festzustellen, ob der Mitarbeiter tatsächlich die Unternehmensstandards versteht.

In einigen Fällen kann ein Schulungsmanager für die Ermittlung der Notwendigkeit einer weiteren Ausbildung und Ausbildung innerhalb einer Organisation verantwortlich sein. Durch die Zusammenarbeit mit dem Management und beim Hören auf ihre Bedenken hinsichtlich von Bereichen, in denen die Mitarbeiter unterdurchschnittlich sind, kann diese Person nach Bildungsressourcen für Mitarbeiter suchen, um diese Defizite anzugehen. Zum Beispiel kann der Schulungsmanager dem Management empfehlen, dass einige Mitarbeiter gebeten werden, spezifische Fortsetzung der ED zu nehmenUcation -Kurse oder an Seminaren auf Branchenkongressen teilnehmen. Bei Bedarf können einige Mitarbeiter sogar gebeten werden, in die Hochschulbildung zurückzukehren, einschließlich der Graduiertenschule, wenn es so aussieht, dass eine solche Ausbildung zum Branchenstandard geworden ist.

Viele Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern Erstattungsprogramme für Studiengebühren an. In einigen Fällen kann ein Unternehmensausbildungsmanager für die Überwachung eines solchen Programms verantwortlich sein. Diese Person muss möglicherweise Kriterien entwickeln, um festzustellen, ob ein Bildungskurs oder ein Programm den Richtlinien für die Erstattung von Studiengebühren entspricht. Andere Sorgebereiche können der Prozentsatz der Erstattung sein, die im Rahmen des Programms zulässig sind, sowie die Mindestleistungsstandards festlegen. Der Schulungsmanager kann sich auch dafür entscheiden, Einschränkungen in das Thema erstattungsfähige Bildungskurse festzulegen, um sie möglicherweise auf branchenspezifische Themen zu beschränken oder eine Vielzahl von Kursen zu ermöglichen, abhängig von den Zielen des Arbeitgebers bei der Bereitstellung der Erstattung.