Wat doet een trainingsmanager?
Een trainingsmanager houdt toezicht op de lopende trainings- en educatieve programma's van een bedrijf voor zijn personeelsbestand. Verantwoordelijkheden van trainingsmanager omvatten het ontwikkelen van de initiële trainingsprogramma's voor nieuwe werknemers, evenals doorlopende training en onderwijs van het personeel. In veel gevallen is een trainingsmanager ook verantwoordelijk voor het instellen van benchmarks voor het bepalen van de effectiviteit van de educatieve programma's van het bedrijf, evenals het beleid voor de acceptatie en kostenverbetering van trainingscursussen van derden. Bovendien zijn degenen in trainingsbeheer ook verantwoordelijk voor het identificeren van trends in de branche en de nalevingskwesties voor regelgeving die training en omscholing van de werknemers van hun bedrijf vereisen.
Hoewel niet alle bedrijven vereisen dat hun nieuwe werknemers een gestandaardiseerd trainingsprogramma volgen, doen velen dat. Een trainingsmanager werkt samen met supervisors, managers en belangrijke werknemers om trainingsprogramma's te ontwikkelen en te gebruiken waarmee nieuwe medewerkers snel hun baan kunnen leren en, idealiter, de industriery waarin ze werken. Naast training die specifiek is voor een werktuigen van werknemers, kan het bedrijf ook algemene training geven in het beleid en de procedures van een bedrijf. Hoewel veel bedrijven bijvoorbeeld een werknemershandboek hebben dat de rechten en verantwoordelijkheden van werknemers en een specifiek beleid schetst, kan het bedrijf ook een beoordelingsprogramma ontwikkelen om te bepalen of de werknemer de bedrijfsnormen daadwerkelijk begrijpt.
In sommige gevallen kan een trainingsmanager verantwoordelijk zijn voor het identificeren van de noodzaak van verder onderwijs en training binnen een organisatie. Door samen te werken met management en te luisteren naar de zorgen over gebieden waar werknemers achterblijven, kan deze persoon educatieve middelen zoeken voor werknemers om deze tekorten aan te pakken. De trainingsmanager kan bijvoorbeeld aanraden om te management dat sommige werknemers worden gevraagd om specifiek door te gaan EDUcation -cursussen of om seminars bij te wonen op industriële conventies. Indien nodig kunnen sommige werknemers zelfs worden gevraagd om terug te keren naar het hoger onderwijs, inclusief de graduate school, als het lijkt dat een dergelijk onderwijs de industriestandaard is geworden.
Veel bedrijven bieden collegegeldvergoedingsprogramma's aan hun werknemers. In sommige gevallen kan een bedrijfstrainingmanager verantwoordelijk zijn voor het toezicht op een dergelijk programma. Deze persoon moet mogelijk criteria ontwikkelen om te bepalen of een educatieve cursus of programma voldoet aan het beleid voor collegegeld van het bedrijf. Andere aandachtspunten kunnen het percentage vergoedingen zijn dat volgens het programma is toegestaan en minimale prestatienormen vaststelt. De trainingsmanager kan ook besluiten om beperkingen vast te stellen over het onderwerp van vergoedbare onderwijscursussen, waardoor ze misschien worden beperkt tot branchespecifieke onderwerpen of een breed scala aan cursussen mogelijk maken, afhankelijk van de doelen van de werkgever bij het bieden van vergoedingen.