Co dělá pracovník montážní linky?

Pracovník montážní linky provádí úkol, někdy stovky času denně, což je součást sestavení produktu. Ve většině případů je sestavený produkt přesunut z pracovníka na pracovníka a části se přidávají postupně. Tímto způsobem se sestavuje mnoho produktů, jako jsou televizory, automobily a počítače. Některé operace používají pracovní skupiny namísto přiřazení jednoho úkolu každému pracovníkovi montážní linky. Pracovní skupina je zodpovědná za řadu úzce souvisejících úkolů a pracovníci se otáčí mezi různými pracovními místy.

Na montážní lince je velké množství specializace. Pokud úkol vyžaduje, aby se šrouboval do předvrcené díry, jeden pracovník vrtá díru a druhý bude řídit šroub. To je efektivnější a ekonomičtější, než mít stejný pracovník, vyvrtejte díru a poté řídí šroub. Pokud je pracovník montážní linky poskytnut více než jeden úkol, bude vše úzce související; Například prací pracovníka může být vyvrtat tři otvory nebo řídit tři šrouby iNto je. Pokud musí pracovník přepnout nástroje a úlohy, výrazně zpomalí linku.

zbytečný pohyb, jako je položení nástroje a vyzvednutí jiného, ​​plýtvá čas. Úlohy montáže jsou navrženy s minimem pohybu a pracovníci jsou pečlivě vyškoleni, aby jim udělali jedinou cestu. Odchylka není povolena a pracovníci jsou monitorováni, aby zajistili, že vykonávají svou práci, jak se učí. Jsou odpovědné pouze za přiřazený úkol. Dalším pracovníkům jsou přiřazeny další úkoly, jako je zajištění dobré nabídky potřebných částí.

Udržování spuštění montážní linky má prvořadý význam. Každý pracovník montážní linky musí zůstat na pracovní stanici za všech okolností, kdy je montážní linka spuštěna, protože opuštění linky znamená, že úkol nebude dokončen a linka zálohuje. Praxí a zákonem jsou pracovníci shromáždění poskytováni pravidelným přestávkám na odpočinek en masse aa linka je pro tyto přestávky vypnutá; Očekává se, že pracovníci budou během těchto přestávek věnovat své osobní potřeby. Většina operací má pohotovostní plány na řešení situací, kdy pracovník musí opustit linku kvůli nouzové situaci, jako je nemoc nebo zranění.

Časné montážní linky byly ze své podstaty nebezpečné a zranění byla běžná. Hrůzy vystavené v džungli, románu Upton Sinclair z roku 1906 o americkém průmyslu masa, měly stejně šokující protějšky ve výrobě. Bezpečnost pracovníků je nyní mnohem důležitějším hlediskem při nastavení a provozu montážních linek. Intenzivní nuda a odcizení jsou některé psychologické problémy, které pracovníci někdy čelí. Dalším relativně běžným problémem, který zažívá pracovníci montážní linky, je stres způsobený tlakem neustálého sledování při práci.

Zavedení montážních linek do výrobního procesu změnilo tvář americké společnosti. Vysoce kvalifikovaní řemeslníci nebyli longer vyžadoval; Polo kvalifikovaní pracovníci byli vyškoleni v jednotlivých úkolech a platili se velmi dobře. Shromáždili své výrobky za mnohem kratší dobu než tradiční metoda, snižovali výrobní náklady a maloobchodní ceny a nakonec si mohli dovolit koupit automobily, které sestavovali. Tento cyklus je často připisován za vytvoření střední třídy v USA.