Co je řízení akvizic?
Řízení akvizic je proces získávání zdrojů potřebných pro společnost k výrobě produktů prodávaných spotřebitelům. Další podmínky pro tento proces zahrnují zadávání zakázek nebo správu smluv. Velké organizace a veřejně vlastněné společnosti jsou běžnými uživateli řízení akvizic, protože pro ně mají největší potřebu a mohou k tomuto úkolu přiřadit personál. Vysoké školy a univerzity nyní nabízejí tituly se zaměřením na tento proces řízení, aby společnosti mohly mít největší prospěch ze zaměstnanců pracujících ve společnosti.
Společnosti dnes často dávají přednost zaměstnancům s určitým stupněm technických dovedností. Většina jednotlivců se nejprve učí tyto dovednosti získáním čtyřletého vysokoškolského studia nebo postgraduálního stupně řízení akvizic. Kurz pro bakalářský titul zahrnuje obecné řízení, účetnictví, podnikové finance a organizační řízení. Hlavní kurzy zahrnují smluvní právo, vládní ceny a smlouvy, vyjednávání a správu všeobecných smluv. Další soustředěné kurzy mohou zahrnovat cenové a finanční řízení, analýzu nákladů, řízení projektů, manažerskou ekonomii a smluvní výkonnostní služby.
Během procesu řízení akvizic musí společnosti hledat a vybírat obchodní partnery, kteří jsou dostačující k uspokojení dlouhodobých obchodních potřeb. Pro velké nákupy nebo nepřetržité budoucí vztahy budou společnosti používat smlouvy, aby zajistily, že dostanou konkrétní výhody od prodejce nebo dodavatele. Manažer akvizic se často ujímá vedení, protože tato pozice je zodpovědná za provedení legie v procesu a za podávání informací vrcholovému vedení. Na základě těchto informací pak výkonné vedení rozhodne.
V technologicky vyspělém obchodním prostředí bude řízení akvizic vyžadovat zázemí v podnikových informačních systémech nebo jiném počítačovém softwaru používaném společností. Mnoho společností například provozuje elektronickou výměnu dat. Prostřednictvím tohoto nástroje dochází k většině objednávek od společnosti a jejích dodavatelů nebo dodavatelů prostřednictvím objednávek přenášených počítačem. Manažer akvizic však bude muset tyto systémy sledovat a zajistit, aby fungovaly podle přednastavených návrhů. Řídící tým bude možná také muset tyto systémy integrovat, když se mění mezi různými dodavateli a prodejci, takže je důležité, aby správce akvizic měl zázemí v této oblasti.
Dalším zaměřením řízení akvizic je hodnocení výkonu. To je nezbytné k zajištění toho, aby společnost získala maximální výhody z materiálů zakoupených prostřednictvím dodavatelů a prodejců. Majitelé a manažeři často spolupracují s manažerem akvizic, aby zajistili, že oddělení nákupu má zavedené zásady maximalizace výhod. Analýza nákladů a přezkumy výkonnosti také hledají nové oblasti pro společnost, aby našly způsoby, jak ušetřit peníze, a zlepšit návratnost kapitálu vynaloženého na obchodní operace.