Jaké jsou nejlepší tipy pro snížení výrobních nákladů?
Výrobní náklady jsou jedním z největších faktorů při určování zisku a ceny zboží a snižování těchto nákladů může zvýšit zisk i snížit cenu zboží. Mělo by být analyzováno množství práce potřebné pro výrobu, protože se může ukázat, že někteří zaměstnanci nejsou potřeba. Výrobní závod potřebuje zásoby, pokud má vytvářet položky, ale výrobní náklady mohou být sníženy, pokud se použije přísné řízení zásob. Zařízení může být příliš velké a jeho prostor nemusí být řádně využit, nebo může být příliš daleko od dodavatelů, což jsou situace, které mohou zvýšit náklady. Na výrobní lince se pravidelně vyskytují prostoje, od sekund do minut, a snížení prostojů může zvýšit výkon a snížit náklady.
Výrobní závody mají někdy příliš mnoho pracovníků a několik z nich nemusí být potřeba. Existuje několik způsobů, jak tento problém zmírnit, i když nejpřímější je propustit další pracovníky. Převody mohou také fungovat, pokud jsou zaměstnanci lépe přizpůsobeni jiné pobočce podniku, která má nedostatek pracovníků. Takové úvahy mohou vyvážit práci a zvýšit výkon. Automatizované systémy mohou být také užitečné tím, že nahrazují lidské pracovníky a snižují náklady na pracovní sílu.
Nezbytným výrobním nákladem je objednávání zboží a spotřebního materiálu pro výrobu, ale často se objednávají i další spotřební materiál. Ke snížení těchto nákladů může závod analyzovat množství skutečně potřebných dodávek, takže je objednáno méně. Současně by se vedení mělo snažit udržet poměr chyb zaměstnanců, takže je celkově potřeba méně spotřebního materiálu. Výstup by měl být také analyzován, protože výstup, který je příliš vysoký pro poptávku, může výrobní závod ponechat s množstvím položek, které nelze prodat.
Může dojít k několika problémům s umístěním výrobního závodu nebo samotné budovy. Pokud je budova příliš velká a velká část oblasti se nevyužívá, může podnik platit příliš mnoho daně z nemovitostí. Jedná se o část režijních nákladů na výrobu a považuje se za výrobní náklady. Přemístění výrobního závodu tak, aby dodavatelé nebo běžní kupující mohli snížit náklady na dopravu, rovněž snižuje výrobní náklady.
Ve výrobním závodě se běžně vyskytují prostoje. K tomu může dojít, když se stroj rozpadne, zatímco jedna oblast čeká na položku z jiné oblasti, zpoždění ve výrobě nebo od pomalých pracovníků. Ke snížení těchto výrobních nákladů je třeba analyzovat a omezit prostoje. Například, pokud oblast má potíže s dokončením položky, mohou tito zaměstnanci potřebovat další vybavení nebo školení; ačkoli to může zpočátku způsobit dodatečné náklady, obvykle je absorbováno vyšším výkonem.