Jaké jsou nejlepší tipy pro snížení výrobních nákladů?

Výrobní náklady jsou jedním z největších faktorů při určování ceny zisku a položky a snížení těchto nákladů může zvýšit zisk i nižší cenu položek. Množství práce potřebné pro výrobu by mělo být analyzováno, protože se může ukázat, že někteří zaměstnanci nejsou potřeba. Výrobní závod potřebuje dodávky, pokud má vytvářet předměty, ale pokud se použije přísné řízení dodávek, lze snížit výrobní náklady. Rostlina může být příliš velká a její prostor nemusí být správně využíván, nebo by mohl být příliš daleko od dodavatelů, což jsou obě situace, které mohou zvýšit náklady. Čině prostojů, od sekund do minut, nastávají pravidelně na výrobní lince a snížení prostojů může zvýšit produkci a omezit náklady. Existuje několik způsobů, jak tento problém zmírnit, i když nejpřímější je propustit další pracovníky. Převody mohou také fungovat, pokud jsou zaměstnanci lépe vhodné pro jinou pobočkupodnikání, které je nedostatečně schopné. Takové úvahy mohou vyrovnat práci a zvýšit výkon. Automatizované systémy mohou být také užitečné nahrazením lidských pracovníků a snižováním nákladů na lidskou práci.

Nezbytnými výrobními náklady jsou objednávání předmětů a zásob pro výrobu, ale často se objednávají další zásoby. Pro snížení těchto nákladů by rostlina mohla analyzovat množství skutečně potřebných dodávek, takže méně je objednáno. Současně by se vedení mělo pokusit udržet poměr chyb zaměstnanců, takže celkově je zapotřebí méně zásob. Výstup by měl být také analyzován, protože výstup, který je příliš vysoký pro poptávku, může opustit výrobní závod s mnoha položkami, které nelze prodat.

Může být několik problémů s umístěním výrobního závodu nebo samotnou budovou. Pokud je budova příliš velká a většina oblasti se nevyužívá, může podnik platit příliš mnoho daně z nemovitosti. To jeČást režijních nákladů na výrobu a je považována za výrobní náklady. Přemístění výrobního závodu, takže dodavatelé nebo běžní kupující mohou snížit náklady na přepravu také snižují výrobní náklady.

prostoje jsou běžným výskytem ve výrobním závodě. K tomu může dojít, když se stroj rozpadne, zatímco jedna oblast čeká na položku z jiné oblasti, zpoždění ve výrobě nebo z pomalých pracovníků. Pro snížení těchto výrobních nákladů by měly být analyzovány a omezené. Například pokud má oblast potíže s dokončením položky, mohou tito zaměstnanci potřebovat další vybavení nebo školení; Ačkoli to může zpočátku vzniknout dodatečné náklady, je to obvykle absorbováno vyšším výkonem.