Quais são as melhores dicas para reduzir o custo de fabricação?
O custo de fabricação é um dos maiores fatores para determinar o lucro e o preço do item, e reduzir esse custo pode aumentar o lucro e diminuir o preço do item. A quantidade de mão -de -obra necessária para a fabricação deve ser analisada, porque pode ser que alguns funcionários não são necessários. Uma fábrica precisa de suprimentos para criar itens, mas o custo de fabricação pode ser diminuído se o gerenciamento estrito da oferta for usado. Uma planta pode ser muito grande e seu espaço pode não ser adequadamente utilizado, ou pode estar muito longe dos fornecedores, os quais são situações que podem aumentar os custos. O tempo de inatividade, de segundos a minutos, ocorre regularmente em uma linha de produção, e a redução do tempo de inatividade pode aumentar a produção e limitar o custo.
As fábricas às vezes têm muitos trabalhadores, e várias podem ser desnecessárias. Existem várias maneiras de aliviar esse problema, embora a mais direta seja demitir trabalhadores extras. As transferências também podem funcionar se os funcionários forem mais adequados para outro ramo donegócios que estão com falta de pessoal. Tais considerações podem equilibrar o trabalho e aumentar a produção. Os sistemas automatizados também podem ser úteis substituindo trabalhadores humanos e reduzindo os custos de mão -de -obra humana.
Um custo de fabricação necessário é solicitar itens e suprimentos para produção, mas suprimentos extras são frequentemente solicitados. Para diminuir esse custo, a planta pode analisar a quantidade de suprimentos realmente necessários, portanto, menos são ordenados. Ao mesmo tempo, a gerência deve tentar manter a taxa de erro do funcionário baixa, portanto, menos suprimentos são necessários em geral. A produção também deve ser analisada, porque a produção muito alta para a demanda pode deixar a fábrica com muitos itens que não podem ser vendidos.
Pode haver vários problemas com a localização de uma fábrica ou o próprio edifício. Se o edifício for muito grande e grande parte da área não estiver utilizada, o negócio poderá estar pagando demais no imposto sobre a propriedade. Isso éparte da sobrecarga de fabricação e é considerada um custo de fabricação. Reposicionar a fábrica para que os fornecedores ou compradores comuns possam diminuir os custos de remessa também reduz o custo de fabricação.
O tempo de inatividade é uma ocorrência comum em uma fábrica. Isso pode ocorrer quando uma máquina quebra, enquanto uma área aguarda um item de outra área, um atraso na produção ou de trabalhadores lentos. Para diminuir esse custo de fabricação, o tempo de inatividade deve ser analisado e limitado. Por exemplo, se uma área estiver tendo problemas para terminar um item, esses funcionários podem precisar de equipamentos ou treinamento extras; Embora isso possa incorrer em um custo extra no início, normalmente é absorvido pela maior produção.