Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące obniżania kosztów produkcji?
Koszt produkcji jest jednym z największych czynników określających zysk i cenę produktu, a obniżenie tego kosztu może zarówno zwiększyć zysk, jak i obniżyć cenę produktu. Należy przeanalizować ilość pracy wymaganej do produkcji, ponieważ może się okazać, że niektórzy pracownicy nie są potrzebni. Zakład produkcyjny potrzebuje materiałów eksploatacyjnych, jeśli ma tworzyć przedmioty, ale koszty produkcji można zmniejszyć, jeśli stosowane jest ścisłe zarządzanie dostawami. Roślina może być zbyt duża, a jej przestrzeń może nie być właściwie wykorzystana lub może znajdować się zbyt daleko od dostawców, co może prowadzić do wzrostu kosztów. Przestoje, od sekund do minut, występują regularnie na linii produkcyjnej, a skrócenie przestojów może zwiększyć wydajność i ograniczyć koszty.
Zakłady produkcyjne mają czasem zbyt wielu pracowników i kilku może być niepotrzebnych. Istnieje kilka sposobów na złagodzenie tego problemu, jednak najbardziej bezpośrednie jest zwolnienie dodatkowych pracowników. Przeniesienia mogą również działać, jeśli pracownicy lepiej nadają się do innego oddziału firmy, który ma niedobór personelu. Takie względy mogą zrównoważyć pracę i zwiększyć wydajność. Zautomatyzowane systemy mogą być również przydatne, zastępując pracowników i zmniejszając koszty pracy.
Niezbędnym kosztem produkcji jest zamawianie przedmiotów i materiałów eksploatacyjnych do produkcji, ale często zamawia się dodatkowe materiały eksploatacyjne. Aby obniżyć ten koszt, fabryka może przeanalizować naprawdę potrzebne zapasy, więc zamawia się mniej. Jednocześnie kierownictwo powinno starać się obniżyć wskaźnik błędów pracowników, aby ogólnie potrzeba mniej materiałów eksploatacyjnych. Należy również przeanalizować produkcję, ponieważ produkcja, która jest zbyt wysoka na popyt, może opuścić fabrykę z dużą ilością produktów, których nie można sprzedać.
Może być kilka problemów z lokalizacją zakładu produkcyjnego lub samym budynkiem. Jeśli budynek jest zbyt duży, a duża część powierzchni nie będzie wykorzystywana, firma może płacić zbyt dużo podatku od nieruchomości. Jest to część kosztów produkcji i jest uważane za koszt produkcji. Zmiana położenia zakładu produkcyjnego, aby dostawcy lub zwykli nabywcy mogli obniżyć koszty wysyłki, również obniża koszty produkcji.
Przestoje są częstym zjawiskiem w zakładzie produkcyjnym. Może się to zdarzyć, gdy maszyna się zepsuje, gdy jeden obszar czeka na przedmiot z innego, opóźnienie produkcji lub od powolnych pracowników. Aby obniżyć ten koszt produkcji, należy przeanalizować i ograniczyć przestoje. Na przykład, jeśli obszar ma problem z ukończeniem przedmiotu, pracownicy ci mogą potrzebować dodatkowego sprzętu lub szkolenia; chociaż może to początkowo wiązać się z dodatkowymi kosztami, zwykle jest pochłaniane przez wyższą wydajność.